Análisis de trabajos de grado

LECCIONES DEL FRACASO GERENCIAL
(INVESTIGACION REALIZADA CON GERENTES DE EMPRESAS QUE
ENTRARON EN ACUERDOS DE REESTRUCTURACION Y LIQUIDACION
SOBRE LA BASE DE LA CRISIS EN COLOMBIA Y LA LEY550/99)

Teorías planteadas:
El impacto social de la crisis económica de 1997 y 1998, dio origen a que el gobierno desarrollara la ley 550 de 1999, cuyo objetivo principal es salvar las empresas encrisis y así reactivar la economía.
Identificación y diagnóstico de las empresas que enfrentan fracasos gerenciales especialmente en época de crisis económicas.
Teorías desarrolladas:
La ley 550 de1999 lleva a las empresas unos beneficios tanto financieros como fiscales como fórmula de salvamento, en cuanto a lo financiero cualquier empresa que celebre un acuerdo de reestructuración, podrátener la capacidad para emitir bonos de riesgo los cuales tendrán reconocimiento financiero, una tasa de interés o cualquier otra forma de rendimiento que se convenga en el acuerdo dereestructuración.
En cuanto a lo fiscal, tendrá la exoneración de renta presuntiva hasta por 8 años, devoluciones en la retención de la fuente y exoneración del pago del Impuesto al patrimonio.
Así mismo ésta leypresenta unas dificultades en su momento de aplicación debido a la falta de mecanismos por parte del gobierno para salvaguardar los intereses de los acreedores, además que se estaban beneficiando deésta ley empresas no viables las cuales deberían irse a una liquidación definitiva.
Por otro estudiando a la empresa como tal es importante identificar las crisis a tiempo para poder solventarlas, laempresa debe tener un plan de contingencias en el caso de crisis económicas externas e internamente tener un plan económico y administrativo bien fundamentado. En la ausencia de esto se presentanlas crisis y la empresa puede entrar en un proceso de reestructuración económica.
Resultados obtenidos
Luego de la investigación realizada a las cinco empresas que se encontraban en proceso de...