análisis de una droguería







Indice


Introducción 2

Clasificación
Misión
Visión
Valores 3

Historia 4/5

Organización Interna 6

Cartera de Mercados 7

Cartera de Productos 8

Pedidos/retiro de Productos
Actuales Marcas
Ingresos por Sector 9

Instrumento de relevamiento 10Introducción
En este análisis nos introduciremos en la empresa “Droguería Patria” creada en Córdoba Capital hace 80 años, ésta desarrolla distintas actividades en el rubro farmacéutico brindando un servicio apropiado en tiempo y forma a sus clientes en dicha ciudad y a los que se encuentran en el interior del país.
Esto es posible gracias a una misión, visión y objetivos claros queconstruyen una política fuerte con normas definidas logrando el equilibrio que hace que se mantengan estables hace más de 20 años en los diferentes mercados en los que participan; esto se ve reflejado en los resultados basados tanto en tiempo de vigencia, como en los clientes permanentes y crecientes e incluso en la conformidad que manifiestan sus empleados.
Conoceremos su historia desde sus inicioshasta la fecha, su clasificación general y la organización de los distintos sectores internos, terminando con la presentación de sus productos y servicios como así también los mercados en los que opera actualmente y donde ha manifestado un crecimiento ininterrumpido.
El diagnostico organizacional de la empresa refleja metas y objetivos fijados para lograr el bien general de los clientes, mejorandocada uno de los bienes y servicios que presta y sumando otros necesarios para generar ventajas competitivas y poder sobrevivir en estos tiempos de constantes cambios e incertidumbre por los que atravesamos.
Al final de este estudio se podrán observar los métodos de relevamiento utilizados para esta tarea.
Clasificación “Droguería Patria”

Es una empresa creada con fin de lucro; su forma deautoridad es autoritaria y dentro de esta es burocrática ya que hay un solo modo de hacer las cosas y los empleados participan sólo haciendo el trabajo; según su forma jurídica es de responsabilidad limitada ya que figura quien hace los aportes (SRL); según el origen de su capital es nacional y de acuerdo a la forma de integración de este último es privada; se considera una pequeña empresa al contarcon no más de 30 empleados en planta.
Es una empresa manufacturera o de fabricación, ya que se ocupa de transformar la materia prima en productos terminados y a su vez es una empresa comercial porque se ocupa de que estos productos lleguen al consumidor.


Misión

Se dedica principalmente a proveer bienes y servicios al rubro farmacéutico, satisfaciendo las necesidades de obtener productosde higiene, salud y demás de óptima calidad, tanto para las farmacias como para los consumidores en general. Brindando diversas soluciones, respondiendo así a la finalidad de su creación que es procurar un servicio de alta calidad con la ayuda de nuevas tecnologías y a un precio conveniente en el mercado; también debe generar un determinado margen de ganancias para la satisfacción de sus dueños ypara que sea rentable.


Visión

Diversificar sus productos para expandirse a nuevos mercados.
Plantea para un futuro cercano la obtención de nuevos productos de origen natural para todas las personas que no desean los medicamentos químicos tradicionales; a su vez se proponen la creación de una nueva sección destinada a perfumería y accesorios que generarán un nuevo margen de ganancias yles permitirá expandirse a otros segmentos del mercado.


Valores
Integridad: asumen una conducta honesta, transparente y coherente.
Compromiso: conciben una gestión basada en el progreso continuo, estimulando la interacción el esfuerzo y la contribución de toda su gente hacia el logro de los resultados.
Respeto: mantienen una actitud prudente que los orienta al crecimiento con espíritu de...