Análisis de "Éxito Empresarial"

“Estrategias del éxito empresarial”

INDICE

1. Introducción
2. Resumen de los capítulos
3. Respectiva aplicación del tema
4. Conclusiones
5. Bibliografía

INTRODUCCIÓN
Este trabajo tiene como finalidad conocer más de cerca la forma en la que ha llegado a expandirse Bimbo, cómo es que ha llegado tan lejos, los inicios de la empresa, cómo ha beneficiado a lasociedad, sus valores, propósitos, la manera en la que se encuentra constituida, los grandes reconocimientos que han obtenido debido a las buenas decisiones que han tomado a lo largo de su existencia.
Con este trabajo se busca llamar la atención del estudiante y analizar con detenimiento cómo han llegado a alcanzar tal éxito a través de sus estrategias, sus creencias, sus propósitos,Una vez leído todo el libro sería uno de los cometidos el de pensar si sería bueno la expansión de Grupo Bimbo por todo el mundo teniendo en cuenta los costos que esto ocasiona, la tropicalización de la empresa y si realmente será accesible a todas las clases sociales.
En un principio podría decir que si sería costeable para el Grupo la tropicalización de la empresa alrededor del mundo yque la gente no importando adversidades como son: lenguaje, cultura, costumbre, religión aceptarían el producto más fuerte del Grupo, es decir, a Gansito Marinela aunque lo que si sería en un hecho pensar que tendrían que innovarse dependiendo de los gustos y de las necesidades de la sociedad en las diferentes partes del mundo, pero estas deducciones serán confirmadas o denegadas al finalizar deleer el libro y de realizar el trabajo.

Capítulo 1 “El origen del Grupo Bimbo”
* El asociarse con Alfonso Velasco, técnico mejor capacitado y de mayor experiencia, para formar parte en Grupo Bimbo.
* El haber aprovechado la oportunidad de las carencias que tenía su competidor director y posicionarse con el número 1 en la industria panificadora en México
* En el grupo administrativodel Grupo Bimbo tienen grandes visiones para expandirse por todo el mundo. Al principio se expandieron a Estados Unidos y al haber dominado más de la mitad de este territorio, se fueron a la parte sur del continente americano al tener fábricas por Guatemala, Venezuela, El Salvador, Brasil, Perú, Colombia, Costa Rica, Argentina y Chile. También tienen asociaciones en República Checa y Austria. EnAsia solo se encuentran en China.
No en todos los países han podido mantener las fábricas como por ejemplo en Chile debido a que con el socio que compartían los derechos de la fábrica no los apoyó, tuvieron que salir de aquel país. En los dos países europeos en los que se encontraban tampoco se pudieron quedar debido a los problemas políticos y económicos de estos países.
* Han sabidoposicionarse en la mayoría de los países en los que se encuentran actualmente.
* Una de las tantas grandes estrategias de esta organización es que a los países a los que tienen una asociación o son dueños se encuentra del grupo administrativo alguien nativo del país para que de esta manera puedan comprender mejor a la gente del país.
Otra estrategia es que han comprado marcas de gran importancia porlas que han hecho que el valor de Grupo Bimbo cada día aumente más su valor como por ejemplo ahora son dueños de Oroweat, Mrs. Baird´s, Wonder, Tía Rosa, Marinela, Barcel, Ricolino, Suandy, etc.
* Uno de los más exitosos productos que tiene el Grupo Bimbo es Gansito.
* Bimbo ha tenido ganancias más de miles de millones de pesos en sus ventas.
* Frase estratégica para la organización:“Creer y crear”
Aplicación del tema:
Deportes Hegol es una micro empresa creada por el Lic. Héctor Gutiérrez Olavarria el 28 de Septiembre de 1980, una tienda que desde sus inicios se ha mantenido en el mismo lugar debido a que los clientes ya tienen ubicado donde se encuentra esta empresa.
Tienda que empezó vendiendo solo balones y algunos pants y que con el tiempo ha ido...