Análisis del Coloquio: Retos de la Gestión Pública en el Siglo XXI. (2013). Bryan Segura González

Escuela de Administración Pública, Universidad de Costa Rica
Bryan Segura González
Lunes 13 de mayo 2013

Coloquio: Retos de la Gestión Pública en el Siglo XXI
En el coloquio llamado “Retos de la Gestión Pública en el Siglo XXI”, se trataron temas de gran relevancia con respecto a la administración pública actual, también de problemas anteriores, que hemos venido arrastrando desdebastante tiempo atrás, gracias al mal manejo por parte de algunos funcionarios públicos y que hasta el día de hoy siguen afectando de manera muy directa. Los participantes fueron: el Dr. Jean Paul Vargas (Director del Doctorado en Gobierno y Políticas Públicas), Msc. Victor Garro Martínez (Director del Programa de Maestría de Administración Pública), la candidata a Doctora. Mayela Cubillo Mora (Directoradel CICAP), Msc. Olman Villarreal (Director del Programa de Maestrías en Evaluación en Programas y Proyectos) y el MBA. Carlos Carranza Villalobos (Director de la Escuela de Administración Pública). Para la realización de este, se formularon varias preguntas generadoras, para las cuales cada uno de los participantes tenía un máximo de quince minutos, para responder las preguntas según su punto devista (Ver anexo #1).
De entre todos los temas que expusieron los participantes, se va a exponer y a analizar críticamente los más importantes según mi precepción, con el fin de profundizarlos desde mi concepción, relacionada con problemas nacionales.
Primeramente, casi que al principio de esta presentación el Dr. Jean Paul Vargas comienza hablando de 4 problemas fundamentales en laadministración pública costarricense, de los cuales voy a resaltar dos que me parecen de suma importancia como lo son: Falta de capacidad de la alta gestión pública y la judicialización de la administración pública. Empezando por la falta de capacidad de la alta gestión pública, es claro ver que esta, es una de las mayores debilidades del actual gobierno, por que hasta un niño que apenas y tenga uso de razónpuede notar que no existe una cohesión entre las acciones y reacciones que tiene nuestra señora Presidenta con sus asesores, con las acciones que realiza su partido en la Asamblea Legislativa, es que es muy fácil ver que simplemente los diputados del partido el cual ocupa la presidencia actualmente, no apoyan casi de ninguna manera a su presidente y esto es un problema gravísimo, por quesupuestamente, debería existir aunque sea una ínfima cantidad de coherencia entre lo que es el Poder Ejecutivo, con el Legislativo, todo esto para que haya una toma de decisiones más sencilla y más práctica. Pero también tenemos otro problema muy grande, el cual es el poco compromiso de los partidos políticos con sus relaciones un ejemplo muy básico lo destacamos en el PASE, el cual no tuvo ni el másligero sentido de responsabilidad, al matricularse así por que sí con la oposición, solo porque obtenía mayores beneficios.
Sin extender más este tema por cuestiones de espacio y de tiempo, se va a pasar seguidamente a lo que es la Judicialización de la administración pública, esto dicho textualmente por el Dr. Jean Paul, significa: que cierta gente ya no toma las decisiones políticas y espera queotros asuman la responsabilidad de sus actos. Esto quiere decir que si una responsabilidad le toca a “X” organización, esta organización busca el como hacer que el accionar no recaiga ni parcial, ni totalmente en ella, si no que otra organización tome el hacer el proyecto y así si existe algún problema, el deber de dar la cara, la tenga que asumir quien realizó el proyecto y de esta manera laorganización que solo trató de esquivar la tarea quede totalmente limpia. Esto se puede expresar muy bien mediante un dicho popular: “Se lavaron las manos”, es decir que quedan libres de responsabilidad. Un caso muy explicito se da en la reparación de la infraestructura vial, en donde organizaciones como CONAVI y algunas municipalidades, se aprovechan del poco conocimiento de los usuarios sobre que...