Análisis Del Entorno Externo De La Empresa

Análisis del entorno externo de la empresa
1.- ¿Por qué deben conocer los administradores el entorno externo de una empresa?
* Los administradores exitosos deben ser capaces de reconocer lasoportunidades y amenazas que estén en el entorno externo de la empresa y poder estar atentas a la que sucede fuera de ellos (empresas)
* Deben conocer el entorno de la empresa para minimizar oeliminar las amenazas y explotar las oportunidades, lo que se supone que es un proceso continuo de estudio y vigilancia del entorno, así poder la obtención de inteligencia competitiva de rivales actualesy potenciales.
3.- ¿Explique y describa los seis elementos del entorno externo?
* Demográfica: se refiere a los elementos características genéticas observables de una población, entre ellas laesperanza de vida, densidad, sexo, raza, educación, zona geográfica e ingreso.
* Socio cultural: influyen en los valores, las creencias y los estilos de vida de una sociedad.
* Político-jurídico: influyen en las regulaciones del entorno que deben cumplir loas industrias. Forma en que la sociedad crea y ejercita su poder, incluidas sus reglas, leyes y políticas tributarias
* Tecnológico:influye en la innovación y estado del conocimiento en las artes industriales, la ingeniería, la ciencia aplicada, la ciencia pura y su interacción con la sociedad.
* Economía: afecta a todas lasindustrias desde proveedores de materias primas hasta fabricantes de bienes terminados y servicios características de las economía, entre otras el ingreso nacional y las condiciones monetarios.
*Global: la globalización ofrece la posibilidad de acceder a mercados más grandes y una base más amplia de factores de producción.
8.-Explique el concepto de los grupos estratégicos ¿Cuáles son susimplicaciones para el desempeño?
Es importante para determinar las barrearas a la movilidad entre los grupos, identificar a grupos que tienen posiciones competitivas marginales, trazar el curso...