Análisis del negocio parte interna

Análisis del Negocio
Parte interna

• El modelo del análisis de negocio describe la realización de los casos del uso del negocio modelando la interacción entre los trabajadores del negocio y lasentidades de negocio.

• El propósito del modelo del análisis de negocio es describir
cómo
se ejecutan los casos del uso del negocio

Rol: Diseñador de Negocios

Elementos del análisis denegocio
•Trabajadores del negocio identificados previamente.
•Entidades del negocio identificadas previamente.
•Asociaciones entre los trabajadores del negocio y las entidades del negocio.•Diagramas de Realización:
–Diagrama de Clases de Negocio
–Diagrama de Actividades de procesos





Elementos: Principales Estereotipos

Estereotipos de UML más importantes de la etapa deAnálisis del Negocio.

Trabajador del negocio

Entidad del negocio
Trabajador de Negocio

•Un trabajador del negocio o Business Workeres una abstracción de un sistema, de un ser humano o de unsoftware que represente un rol realizado dentro de realizaciones del caso del uso del negocio.

•Un trabajador del negocio colabora con otros trabajadores del negocio, se notifica de acontecimientos delnegocio y manipula entidades de negocio para realizar sus responsabilidades.

Sugerencias para identificar un BW

•Son roles (humanos, software o hardware), no personas con nombres propios
•Seencuentran dentro del negocio
•No siempre un rol está asociado con el nombre de un cargo en la planilla de la organización.
•El nombre no debe representar áreas, departamentos o partes de unaorganización.
•Cada trabajador debe participar en al menos un caso de uso del negocio. Si no participa en ningún proceso debe ser eliminado del modelo.

Entidad de Negocio

•Representa un pedazo dela información significativa y persistente que es manipulada por los agentes del negocio y los trabajadores del negocio.
•Proporcionan la base para compartir información (documentos) entre los...