Análisis del plan estratégico del proceso revocatorio en la órbita limeña
Páginas: 26 (6352 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2013
TEMA
Análisis de las estrategias de la revocatoria del Municipio de Lima.
Introducción
La Revocatoria y sus alcances en la realidad social y política, es lo que nos inmiscuye a realizar este análisis de las estrategias que usaron, los analistas de cada una las partes defendidas.
Actualmente vivimos en una sociedad limeña, donde el protagonista es el poblador dela ciudad, que ahora desea sentirse, escuchado y sabe que puede tomar decisiones, que afectan a su entorno
Una vez más, podemos ver la diferencia marcada de sectores, sociales pese al desarrollo de la urbe limeñan, aún muchas personas mantienen ese pensamiento, discriminador.
La argolla para los fines políticos y el interés de una parte de la población, que cree que puede entrar al poder,cuando desee, será materia de nuestro análisis, asi como la visión mundial que tiene la ciudad capital del territorio Peruano, para el mundo.
Índice
1. Antecedentes Cronológicos
1.1. Antecedentes de la problemática
2. Descripción de la realidad problemática
2.1. Propuesta de Susana Villarán
3. Marco Legal de la Revocatoria
3.1. Partidos Políticos3.2. Intención de voto
3.2.1. Población decidida
3.2.2. Sensación
3.3 Errores de la alcaldesa
4. Identificación de voceros durante el transcurso de las campañas
5. Estrategia de comunicación del No:
6. Colores de la campaña del no ,aspectos y formas :
7. Paneles de la revocatoria
8. Hechos cruciales
9. Monitoreo de Medios
10. Leyes en las que se ampararon losrevocadores :
11. Financiamiento de las campañas
12. Paneles de la revocatoria:
13. Mensajes Claves
14. Conclusiones
15. Bibliografía
1. Antecedentes Cronológicos:
. Convocatoria de elecciones 2010 para la alcaldía de Lima
La resolución 1531-2010-JNE, con fecha 20 de agosto, deja afuera de las elecciones al ex. Burgomaestre de la Provincia Constitucional delCallao, Alex Kouri, debido a un problema de domicilio que aquel presentaba, ya que su ciudad natal no era Lima, sino Piura. Este lideraba un segundo lugar muy apretado, con la ex. Postulante a la alcaldía de Lima, la Sra. Lourdes Flores Nano, quien siempre gozaba de ese trago amargo del Segundo Lugar y parecía que esta vez; osaría quedarse con el gran sillón municipal.
Kouri, es retirado de lacompetencia y aparecen dos personas, un laico, pastor, evangelista, el Sr. Humberto Lay; y una persona con un rostro carismático, sin mucha experiencia, desde la perspectiva de la sociedad, la Sra. Susana María del Carmen Villarán de la Puente.
Ya todos, conocían a la Srta. Lourdes Flores Nano, pero ¿Quién es Susana Villarán?
Susana María del Carmen Villarán De la Puente, política peruanaactualmente, es presidenta del Partido Descentralista Fuerza Social, nace el 16 de agosto de 1949; hija de Fernando Villarán Duany y Josefina de la Puente y Lavalle. Durante su niñez, estudió en el colegio Franco Peruano; siguiendo sus estudios de Periodismo en La Universidad Bausate Meza y Sociología, en la Universidad Católica de Chile.
Fue ministra de Promoción de la Mujer y del DesarrolloHumano, durante el gobierno transitorio de Valentín Paniagua. Asesora en la Municipalidad Metropolitana de Lima desde 1983 hasta 1985, durante el mandato de Alfonso Barrantes.
Ocupó el cargo de Segunda Vicepresidenta de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos en 2004, y de Primera Vicepresidenta en 2005. El 29 de marzo de 2004, hizo una presentación como Segunda Vicepresidenta de la CIDHante la Comisión de Asuntos Jurídicos y Políticos de la Organización de Estados Americanos (OEA).
En su trayectoria política, postuló a la Presidencia de la República en las elecciones generales del Perú de 2006, por el partido político Alianza Política Concertación Descentralista, sin tener mayor trascendencia.
En el 2008, fue elegida miembro del Comité de Derechos del niño de las Naciones...
TEMA
Análisis de las estrategias de la revocatoria del Municipio de Lima.
Introducción
La Revocatoria y sus alcances en la realidad social y política, es lo que nos inmiscuye a realizar este análisis de las estrategias que usaron, los analistas de cada una las partes defendidas.
Actualmente vivimos en una sociedad limeña, donde el protagonista es el poblador dela ciudad, que ahora desea sentirse, escuchado y sabe que puede tomar decisiones, que afectan a su entorno
Una vez más, podemos ver la diferencia marcada de sectores, sociales pese al desarrollo de la urbe limeñan, aún muchas personas mantienen ese pensamiento, discriminador.
La argolla para los fines políticos y el interés de una parte de la población, que cree que puede entrar al poder,cuando desee, será materia de nuestro análisis, asi como la visión mundial que tiene la ciudad capital del territorio Peruano, para el mundo.
Índice
1. Antecedentes Cronológicos
1.1. Antecedentes de la problemática
2. Descripción de la realidad problemática
2.1. Propuesta de Susana Villarán
3. Marco Legal de la Revocatoria
3.1. Partidos Políticos3.2. Intención de voto
3.2.1. Población decidida
3.2.2. Sensación
3.3 Errores de la alcaldesa
4. Identificación de voceros durante el transcurso de las campañas
5. Estrategia de comunicación del No:
6. Colores de la campaña del no ,aspectos y formas :
7. Paneles de la revocatoria
8. Hechos cruciales
9. Monitoreo de Medios
10. Leyes en las que se ampararon losrevocadores :
11. Financiamiento de las campañas
12. Paneles de la revocatoria:
13. Mensajes Claves
14. Conclusiones
15. Bibliografía
1. Antecedentes Cronológicos:
. Convocatoria de elecciones 2010 para la alcaldía de Lima
La resolución 1531-2010-JNE, con fecha 20 de agosto, deja afuera de las elecciones al ex. Burgomaestre de la Provincia Constitucional delCallao, Alex Kouri, debido a un problema de domicilio que aquel presentaba, ya que su ciudad natal no era Lima, sino Piura. Este lideraba un segundo lugar muy apretado, con la ex. Postulante a la alcaldía de Lima, la Sra. Lourdes Flores Nano, quien siempre gozaba de ese trago amargo del Segundo Lugar y parecía que esta vez; osaría quedarse con el gran sillón municipal.
Kouri, es retirado de lacompetencia y aparecen dos personas, un laico, pastor, evangelista, el Sr. Humberto Lay; y una persona con un rostro carismático, sin mucha experiencia, desde la perspectiva de la sociedad, la Sra. Susana María del Carmen Villarán de la Puente.
Ya todos, conocían a la Srta. Lourdes Flores Nano, pero ¿Quién es Susana Villarán?
Susana María del Carmen Villarán De la Puente, política peruanaactualmente, es presidenta del Partido Descentralista Fuerza Social, nace el 16 de agosto de 1949; hija de Fernando Villarán Duany y Josefina de la Puente y Lavalle. Durante su niñez, estudió en el colegio Franco Peruano; siguiendo sus estudios de Periodismo en La Universidad Bausate Meza y Sociología, en la Universidad Católica de Chile.
Fue ministra de Promoción de la Mujer y del DesarrolloHumano, durante el gobierno transitorio de Valentín Paniagua. Asesora en la Municipalidad Metropolitana de Lima desde 1983 hasta 1985, durante el mandato de Alfonso Barrantes.
Ocupó el cargo de Segunda Vicepresidenta de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos en 2004, y de Primera Vicepresidenta en 2005. El 29 de marzo de 2004, hizo una presentación como Segunda Vicepresidenta de la CIDHante la Comisión de Asuntos Jurídicos y Políticos de la Organización de Estados Americanos (OEA).
En su trayectoria política, postuló a la Presidencia de la República en las elecciones generales del Perú de 2006, por el partido político Alianza Política Concertación Descentralista, sin tener mayor trascendencia.
En el 2008, fue elegida miembro del Comité de Derechos del niño de las Naciones...
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