Análisis del proceso administrativo del área de compras de la empresa ima s.a.
1. INTRODUCCION
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2. FORMULACION DEL PROBLEMA
3.JUSTIFICACION
4. OBJETIVOS
1. GENERAL
2. ESPECIFICOS
• Conocimiento de cual es el tipo de capacitación que se le realiza al personal en el área de compras en lacompañía IMA S.A.
• Establecimiento de cuáles podrían ser los principales los motivos de desvinculación de proveedores.
• Determinación y analizar los factores institucionales queinfluyen en los procesos de compra.
2. MARCO DE REFERENCIA Y SISTEMA DE HIPOTESIS
1. MARCO TEORICO
2. MARCO LEGAL
3. MARCO TEMPORAL
4. MARCO ESPACIAL
5.DISEÑO METODOLOGICO
1. TIPO DE ESTUDIO
2. METODO DE ESTUDIO
3. METODO DE RECOLECCION DE INFORMACIÓN.
4. FUENTES DE INFORMACION
• Primarias• Secundarias
• Otras
3.5.5 POBLACION Y MUESTRA
• Población.
• Universo.
• Muestra.
3. OBJETO DE LAINVESTIGACION EMPRESA IMA S.A.
1. HISTORIA
2. VISION
3. MISION
4. OBJETIVOS
5. POLITICAS
4. ANALISIS DE LA INFORMACION.
1. PROCESO DEL AREA DE COMPRAS EMPRESA IMA S.A.2. ANALISIS METODO OBSERVACION
3. ANALISIS FUENTES SECUNDARIAS
4. ANALISIS FUEBTES PRIMARIAS.
5. ANALISIS GENERAL.
5. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO
6.CONCLUSIONES.
7. RECOMENDACIONES.
8. BIBLIOGRAFIA.
9. CIBERGRAFIA
.
10. ANEXOS
1. INTRODUCCION
El proceso de comprashoy en día, constituyen un área fundamental y esencial en el desarrollo económico de una empresa sin la existencia de el, sería imposible el avance y el cumplimiento exitoso de los objetivos de la...
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