“Análisis descriptivo de los ARH y sus prácticas en las PyMES del sector industrial de Matamoros, Tamaulipas.”

“Análisis descriptivo de los ARH y sus prácticas en las PyMES del sector
industrial de Matamoros, Tamaulipas.”
Resumen de investigación:
El objetivo general de esta investigaciónes identificar las prácticas o funciones
compartidas de la administración de recursos humanos por el personal de línea, los
propietarios dirigentes, los administradores del talentohumano y organismos externos
de las PYMES del sector industrial de H. Matamoros, Tamaulipas.
Para llevar a cabo lo anterior se analizaron 28 prácticas de recursos humanos
propuestaspor Liquidano (2006), mediante la utilización de instrumentos de
evaluación diseñados por ella misma, que consisten en: un cuestionario y una
entrevista semiestructurada.
Se diseñóun estudio de características cuantitativas, transversales, no experimentales
descriptivo, tomando como sujeto de estudio y fuente de información a los
administradores o responsabledel área de recursos humanos (o aquellos que
ejercieran la función de administrador de personal) en las empresas PyMES
industriales.
Se confirma la hipótesis general ya que de las 28prácticas 16 son realizadas
principalmente por el Gerente de R.H, y en la misma proporción son compartidas con
los gerentes de línea y con los Propietarios/Dirigentes de lasempresas.
Respecto a la percepción de los ARH con relación al Desempeño Organizacional se
manifiesta que las ventas, la posición en el mercado, la lealtad de los clientes y
proveedores sehan incrementado, en tanto que las prestaciones y salarios de sus
trabajadores se han incrementado ligeramente, solo la relación con sus proveedores,
la rotación del personal y loscostos de mantener el inventario han permanecido igual.
Palabras clave: Practicas Compartidas de la Administración de Recursos Humanos,
PYMES, Administrador de Recursos Humanos.