análisis empresarial

ANÁLISIS EMPRESARIAL:
La empresa a ser analizada pertenece al sector de Producción de frutos secos, a través del Método de Deshidratación, cuya razón social es Frutos Procesados Los Andes
C.A.CAPITULO I. PROPÓSITOS Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Visión:
Ser una empresa líder en el mercado mundial de procesamiento y conservación de frutas.
Misión:
Procesar frutas con el fin de conservarlasmediante métodos de deshidratación solar y/o congelación, con procesos de Calidad. Apoyándonos en los recursos humanos, infraestructura, tecnología, ubicación, variedad y precios competitivos.
Valores:
• Fidelidad a los clientes y proveedores 
• Excelencia
• Higiene, conservación y protección del medio ambiente. 
• Honestidad. 
• Respeto por la gente y el trabajo.
Políticas:
• Acción,acción y mas acción.
• Aceptar errores, sin culpar a nadie 
• Buscar el valor agregado 
• Cero Problemas, buenas soluciones 
• Conciencia de costos 
• De lo complejo a lo simple 
• Deje constancia, escríbalo.
• Lo que se acuerda se ejecuta 
• Modelaje 
• No al retrabajo 
• No lo diga hágalo 
• Respeto, respeto y mas respeto
Objetivos Estratégicos:
Objetivos Generales:
• Contribuir amaximizar el Valor Agregado al Accionista.
• Estandarización de los procesos y mejora continua de nuestros productos.
• Presupuestar cualquier trabajo a fin de reducir la mala utilización de los recursos y presupuesto. 
• Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado, satisfecho e integrado a Fruproanca. 
• Lograr integración con los clientes para mejorar la Venta y Distribución denuestros productos.
Objetivos Específicos:
• Maximizar el Valor Agregado
• Promover y Mantener Negocios Rentables con Terceros
• Garantizar Volumen a Tiempo y en Especificación
• Integrar armónicamente la empresa al entorno
• Optimizar Reservas en materia prima.
• Comprar racional y rentablemente las frutas
• Optimizar la utilización de activos
• Preservar el ambiente 
• Implantar Sistema dereconocimiento adecuado
• Adoptar tecnologías alineadas al negocio
• Reforzar cultura y valores.
• Optimizar utilización de tecnologías de Información y comunicación
Análisis de Propósitos y Objetivos Organizacionales

Estos elementos organizacionales engloban el pensamiento estratégico acerca de Fruproanca, definiendo claramente a donde quiere llegar la empresa, como lo logrará, basándosepara ello en los valores y políticas orientadas a las actividades de la misma.

La Misión organizacional cumple con el requisito básico de identificar a la empresa con su razón de ser, dentro del ámbito competitivo de la producción de frutos secos a través de métodos de deshidratación y/o congelación.

Los valores de Fruproanca se plantean sobre la base de un marco ético – social dentro del cualla empresa lleva a cabo todas sus acciones, éstos forman parte de la cultura organizacional, orientando el comportamiento de los individuos dentro de la organización y en las relaciones sociales.

La visión representa la imagen de la empresa a ser alcanzada en un futuro, define el logro de la organización, refleja el nivel de excelencia al cual aspira y el grado de internacionalización, esdecir, la incluye el nivel de los procesos y las capacidades.

La políticas están orientadas a normar el comportamiento de quienes integran la organización, sobre los valores para ejecutar las acciones.

La formulación de los objetivos fija los niveles de logros, los cuales pueden ser verificables y alcanzables en un tiempo determinado además de ser establecidos por hechos significativos para eléxito organizacional.

Se le propone a la organización crear sus políticas de calidad, a fin de identificar claramente cuales serán los esfuerzos de la organización dirigidos a la satisfacción del cliente y a través de que medios se logrará la misma. Estas políticas permitirán a la empresa preparase para futuras acciones y comenzar a realizar los tramites necesarios para obtener importantes...