Análisis entrevista a Ricardo Larrain

Páginas: 2 (369 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2014
Tarea 1 (Individual),Análisis
entrevista a Ricardo Larrain
Guillermo Muñoz N.

Pregunta 1


¿Qué importancia le asigna el entrevistado a la Visión compartida para el
ejercicio delliderazgo? ¿Qué importancia le da usted a este aspecto en el
ejercicio del liderazgo?.
Ricardo Larraín se refiere a la visión compartida como el «paso clave», indica que
primero se debe soñar una idea yluego se debe comprar con el resto del equipo para
que también la vean posible.
La capacidad de sembrar una imagen en la mente de otros es fundamental para liderar
equipos, pues los equipos seconforman por un núcleo principal de gente que comparte
esa imagen y que están dispuestas a trabajar, ser creativos, etc por lograr cumplir con un
objetivo común.
Comparto la opinión de Larraín, cuandosomos capaces de contagiar nuestra visión con
el resto del equipo y se vuelve la visión compartida de todos, el equipo se alinea en pos
de esa visión y logra resultados excepcionales.
.

Pregunta2


El entrevistado sugiere una forma de abordar el fracaso (inefectividad del
líder). ¿Qué otra alternativa se le ocurre que puede utilizar el líder para
aprender y superar un fracaso?
Otraforma es prepararse para evitar la frustración, es decir, cambiar la perspectiva y ver
el fracaso como una oportunidad de aprendizaje.
Lo anterior ayudará a que no nos bloqueemos frente al fracaso yseamos capaces de
tomar las lecciones aprendidas y mejorar continuamente.

Pregunta 3


¿Describa y justifique los 2 aprendizajes más importantes que logró
obtener luego de ver esta entrevistay que le servirán en el ejercicio de su
liderazgo?
1) En los equipos de trabajo todos los miembros son importantes, nadie es irrelevante,
pues si uno falla el equipo completo falla. Es fundamentalel aprender a trabajar en
equipo. Además el líder siempre debe tener claridad de hacia donde va, tener siempre
las respuesta y nunca perder el sentido.
2)El líder debe ser capaz de analizar su...
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