análisis EPM

Transformación de EPM


EPM al transformase en Multilatina busca un nuevo direccionamiento estratégico que le permita ser más competitivo, facilitar el crecimiento futuro y reafirmar la atenciónen los usuarios y clientes, obteniendo resultados financieros, económicos, sociales y ambientales.

Para ésta transformación EPM ha tenido que estar en constante cambio y avance, uno de susprincipales servicios que presta es de acueducto y alcantarillado que actualmente se encuentra realizando un proceso de actualización para un diseño de redes de distribución de agua potable y alcantarilladode las Empresas Públicas de Medellín E.S.P. Es fijar los criterios básicos, los requisitos mínimos, los valores específicos y límites, las metodologías y las tecnologías que deben tenerse en cuenta enlos diferentes procesos involucrados en la conceptualización y el diseño de sistemas de acueducto y de alcantarillado.

Grupo EPM también innova en su página web, un sitio amigable, liviano,práctico y funcional; así podría describirse el nuevo portal corporativo del Grupo EPM, que está estrenando diseño y contenidos, buscando acercar la dinámica de la organización a sus distintos grupos deinterés.
Para llegar a esta nueva propuesta, Grupo EPM se dio a la tarea de conjugar las necesidades de información de dichos grupos con los nuevos adelantos tecnológicos desarrollados para éste tipo deambientes, agregándole una alta dosis de funcionalidad y creatividad.

EPM propone un sitio web pensando en sus consumidores, donde se proyecte una empresa más humana, cercana y responsable con elmedio ambiente; que plantea estrategias innovadoras y transparentes en su gestión como entidad pública que avanza en los procesos de internacionalización.

La nueva Multilatina está muy comprometida aresponder positivamente y satisfactoriamente a las exigencias de un entorno que cada vez es más dinámico e imprevisible, para ello, es necesario un sistema gerencial orientado a la calidad que...