Análisis Ergonómico De Un Puesto De Trabajo
Páginas: 24 (5885 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL
FACULTAD REGIONAL BUENOS AIRES
Cátedra: Ergonomía
Trabajo práctico “Intervención ergonómica de un puesto de trabajo”.
Docente: Mg. Dis. Gabriela Cuenca
Ayudante de T.P: Ing. Mariana Marcovecchio
INDICE
Introducción 3
Demanda ergonómica 4
Elección del puesto 4
HIPÓTESIS 4
Condiciones y medio ambiente de trabajo 5
Descripción de la tarea 8Análisis de la actividad dentro y fuera del trabajo 8
Análisis de cargas de trabajo 10
Análisis global de la situación 11
Diagnóstico 13
Conclusión 13
Sugerencias 13
ANEXO 15
Intervención ergonómica de un puesto de trabajo:
Introducción:
La empresa elegida para llevar a cabo el estudio es una multinacional productora de alimentos en gran variedad, aunque el puesto a analizares desarrollado por personal contratado a terceros dentro de la planta, y perteneciente a una empresa especializada en logística.
La compañía alimenticia posee una planta de producción en la zona norte del Gran Buenos Aires, más precisamente en el parque industrial de Pilar.
En la actualidad, 265.000 personas trabajan para la misma a nivel mundial, compartiendo una cultura emprendedora detrabajo y una entusiasta pasión por el éxito.
Cada día, 150 millones de consumidores en los cinco continentes eligen sus productos, cuya facturación global superó los 47.7 millones de euros en el 2003.
Hoy en día emplea a más de 3.500 personas en Argentina y tiene dos grandes unidades de negocios: Cuidado Personal y del Hogar; y Alimentos. También participa en el negocio de Helados.
Ademásposee ocho plantas productivas y diversos centros de distribución, que garantizan un buen acceso al consumidor en todos los rincones del país.
Su facturación local superó los $ 1.500 millones en el año 2003.
En cuanto a la empresa encargada de la logística y en este caso de la tarea a analizar, los datos más relevantes a mencionar son:
Es una empresa nacional con 70 años de antigüedad. Cuentacon depósitos en Pacheco, Rosario, Concordia y Escobar entre otros.
Tiene más de 100000m2 de depósitos cubiertos, una flota de camiones mayor a 200 unidades, realiza 1700 viajes por mes en promedio y emplea a más de 450 personas de manera directa.
Los principales servicios que brinda son:
Almacenaje:
* Gestión de Stock
* Preparación de pedidos y recepción de devoluciones
*Operaciones de valor agregado (promociones, POP)
Abastecimiento:
* Planificación y gestión de transporte entre depósitos y plantas
* Just in time para líneas de producción
* Gestión de depósitos de materia prima
Distribución:
* Distribución local y de larga distancia
* Administración de flota
* Seguridad en controles móviles y devoluciones
Demanda ergonómica:
En estecaso la demanda de un estudio ergonómico esta presentada por el departamento de seguridad e higiene de la empresa. Se me permitió que hiciese una evaluación paralela a la que desarrollaron los profesionales encargados de la ergonomía en la organización, pudiendo entrevistar a una de las personas que realizan la tarea de manera habitual y observarla durante el proceso de trabajo para así analizardetenidamente qué aspectos podrían derivar en una enfermedad profesional.
Elección del puesto:
El puesto elegido se denomina “etiquetador de producto para despacho”.
La elección de este puesto de trabajo fue una sugerencia del contacto que me permitió el acceso a la información necesaria. Además el mismo reúne las cualidades necesarias para llevar a cabo el análisis ergonómico que permitedeterminar si es necesario hacer alguna modificación para su mejoría.
HIPÓTESIS
Luego de una observación global de la forma en que se realiza la tarea, y notando que se tomarían posturas incorrectas en el desarrollo de la misma por parte del trabajador, como por ejemplo inclinación del torso hacia adelante para el levantamiento de cargas, flexión de la columna vertebral para alcanzar las...
FACULTAD REGIONAL BUENOS AIRES
Cátedra: Ergonomía
Trabajo práctico “Intervención ergonómica de un puesto de trabajo”.
Docente: Mg. Dis. Gabriela Cuenca
Ayudante de T.P: Ing. Mariana Marcovecchio
INDICE
Introducción 3
Demanda ergonómica 4
Elección del puesto 4
HIPÓTESIS 4
Condiciones y medio ambiente de trabajo 5
Descripción de la tarea 8Análisis de la actividad dentro y fuera del trabajo 8
Análisis de cargas de trabajo 10
Análisis global de la situación 11
Diagnóstico 13
Conclusión 13
Sugerencias 13
ANEXO 15
Intervención ergonómica de un puesto de trabajo:
Introducción:
La empresa elegida para llevar a cabo el estudio es una multinacional productora de alimentos en gran variedad, aunque el puesto a analizares desarrollado por personal contratado a terceros dentro de la planta, y perteneciente a una empresa especializada en logística.
La compañía alimenticia posee una planta de producción en la zona norte del Gran Buenos Aires, más precisamente en el parque industrial de Pilar.
En la actualidad, 265.000 personas trabajan para la misma a nivel mundial, compartiendo una cultura emprendedora detrabajo y una entusiasta pasión por el éxito.
Cada día, 150 millones de consumidores en los cinco continentes eligen sus productos, cuya facturación global superó los 47.7 millones de euros en el 2003.
Hoy en día emplea a más de 3.500 personas en Argentina y tiene dos grandes unidades de negocios: Cuidado Personal y del Hogar; y Alimentos. También participa en el negocio de Helados.
Ademásposee ocho plantas productivas y diversos centros de distribución, que garantizan un buen acceso al consumidor en todos los rincones del país.
Su facturación local superó los $ 1.500 millones en el año 2003.
En cuanto a la empresa encargada de la logística y en este caso de la tarea a analizar, los datos más relevantes a mencionar son:
Es una empresa nacional con 70 años de antigüedad. Cuentacon depósitos en Pacheco, Rosario, Concordia y Escobar entre otros.
Tiene más de 100000m2 de depósitos cubiertos, una flota de camiones mayor a 200 unidades, realiza 1700 viajes por mes en promedio y emplea a más de 450 personas de manera directa.
Los principales servicios que brinda son:
Almacenaje:
* Gestión de Stock
* Preparación de pedidos y recepción de devoluciones
*Operaciones de valor agregado (promociones, POP)
Abastecimiento:
* Planificación y gestión de transporte entre depósitos y plantas
* Just in time para líneas de producción
* Gestión de depósitos de materia prima
Distribución:
* Distribución local y de larga distancia
* Administración de flota
* Seguridad en controles móviles y devoluciones
Demanda ergonómica:
En estecaso la demanda de un estudio ergonómico esta presentada por el departamento de seguridad e higiene de la empresa. Se me permitió que hiciese una evaluación paralela a la que desarrollaron los profesionales encargados de la ergonomía en la organización, pudiendo entrevistar a una de las personas que realizan la tarea de manera habitual y observarla durante el proceso de trabajo para así analizardetenidamente qué aspectos podrían derivar en una enfermedad profesional.
Elección del puesto:
El puesto elegido se denomina “etiquetador de producto para despacho”.
La elección de este puesto de trabajo fue una sugerencia del contacto que me permitió el acceso a la información necesaria. Además el mismo reúne las cualidades necesarias para llevar a cabo el análisis ergonómico que permitedeterminar si es necesario hacer alguna modificación para su mejoría.
HIPÓTESIS
Luego de una observación global de la forma en que se realiza la tarea, y notando que se tomarían posturas incorrectas en el desarrollo de la misma por parte del trabajador, como por ejemplo inclinación del torso hacia adelante para el levantamiento de cargas, flexión de la columna vertebral para alcanzar las...
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