Análisis Financiero 1

Análisis capacidad financiera:
La empresa mantiene un Fondo de Maniobra positivo, aunque a pesar del aumento en 2009
(1.493.755), sufre un considerable descenso en 2010 hasta los 705.764.
Elcapital corriente típico se mantiene positivo y estable en torno a los 600.000 durante los 3 años
de estudio.
La necesidad de FM resulta negativa todos los años, lo que confirma que la empresa estáconsiguiendo equilibrio financiero a corto plazo, aunque el último año sufre un aumento
considerable.
Los ratios Quick y de liquidez son mayores que 1 en todos los años, incluso superando el 2 en 2009,por lo que la empresa, aunque no sean ratios totalmente determinantes, parece que a corto plazo no
tendrá problemas para ir cancelando sus deudas.
Las existencias medias de materia prima se hanmantenido estables los dos primeros años, pero el
último se ha doblado llegando hasta los 14.358.
En cuanto al saldo medio de clientes y proveedores, comentar que también se han mantenido
equilibradosdurante los tres años, siendo el cambio más significativo, el descenso de 52.838 que
situó en 740.672 el saldo medio de clientes en el 2009 respecto al primer año.
El periodo medio de maduración dematerias primas nos indica que en el último año está teniendo
más problemas ya que aumenta su tiempo de 6 días a 12.
El de clientes ha conseguido reducirlo, no en una gran cuantía, pero ha pasadode 188 en el primer
año a 161 en el último, por lo que ha mejorado el tiempo en el que cobra y tiene una dinámica
positiva en este sentido.
En cuanto al tiempo de pago a proveedores, el PMM nosmuestra una clara mejora, ya que a pesar
del aumento de 6 días en el segundo año, ha conseguido que en 2010 pase a 80, lo que demuestra
que la empresa está haciendo frente con mayor facilidad al pago.El DMCO nos indica el PMM total de la empresa, la cuantía de días que la empresa tarda en
recuperar su inversión (ciclo de operaciones). En 2008 y 2010 estuvo en 92 días, siendo en 2009
cuando...