Análisis financiero completo Mercadona 2011-2012






Análisis económico-financiero 2011-2012
Indice

1) Supermercados Mercadona.
2) Análisis estático y dinámico del balance y PyG.
3) Análisis de la liquidez.
4) Análisis de la solvencia.
5) Análisis de la rentabilidad.
6) Conclusiones.
7) Bibliografía.
8) Hoja de excel adjunta












1. SUPERMERCADOS MERCADONAMercadona S.A. es una compañía de distribución con 30 años de experiencia,
integrada dentro del segmento de supermercados, de capital 100% español. Su
presidente ejecutivo es Juan Roig. Está presente en 46 provincias de 15 Comunidades
Autónomas con 1.427 supermercados que, con una media de entre 1.300 y 1.500
metros cuadrados de sala de ventas, representan una cuota de mercado sobre lasuperficie total de alimentación en España del 13,5% y contribuyen al dinamismo del
entorno comercial en el que están ubicadas.

Actualmente más de 70.000 personas, todas ellas con contratos fijos, desarrollan su
vida profesional en la compañía con un mismo objetivo: satisfacer las necesidades en
alimentación, limpieza del hogar, higiene y comida para animales domésticos, de losmás de 4,6 millones de hogares que realizan diariamente su compra en Mercadona.
La compañía se caracteriza por una brillante política de Recursos Humanos orientada
a la realización profesional y a la satisfacción personal de sus empleados, ya que los
trabajadores constituyen uno de los activos más valiosos para la empresa, y de su
satisfacción depende la satisfacción de los clientes.Mercadona trabaja con más de 2.000 proveedores comerciales y de servicios, de los
que más de 100 son interproveedores con los que la compañía mantiene un modelo
de colaboración mutua y compromiso conjunto, basado en la firma de contratos
indefinidos que los convierte en proveedores fijos de la cadena de supermercados.
Estos interproveedores fabrican desde hace 15 años entre otras las marcas propias deHacendado (alimentación), Bosque Verde (droguería y limpieza para el hogar),
Deliplus (higiene y belleza) y Compy (comida para animales), ofreciendo sus productos
a precios más bajos que otros fabricantes. Para realizar su actividad diaria, tanto
Mercadona como los interproveedores cuentan con el apoyo y servicio de más de
20.000 PYMES y productores de materia prima en España.

Desde 1993, el modelo de gestión de Mercadona está basado en la Calidad Total. Pormedio de este método, Mercadona pretende satisfacer con la misma intensidad a los
cinco componentes que forman la empresa: “El Jefe”, nombre con que la compañía
denomina internamente al cliente, El Trabajador, El Proveedor, La Sociedad y El
Capital.






MODELO DE CALIDAD TOTAL
Un modelo de empresa responsable
basado en valores y verdades universalesContribuir a mejorar día a día la satisfacción de los
cinco componentes de la compañía es la obligación de
todos los que forman parte del
Proyecto Mercadona.
“El que tiene un Modelo, tiene un tesoro”.

Fuente: www.mercadona.es


El modelo de gestión de Mercadona, ha llevado a la empresa a desarrollar una
estrategia comercial denominada SPB (Siempre Precios Bajos, Always Low Prices)que permite que “El Jefe”, realice su compra con productos de la máxima calidad y al
precio más bajo del mercado, fiel a la máxima de la compañía de “la calidad no tiene
por qué ser más cara”.

Además, el modelo de Calidad Total ha llevado a considerar al trabajador como
segundo objetivo de la empresa. Ejemplo de ello es que el 100% de las más de 70.000personas que componen la organización son fijos. También es de destacar el pago del
100% del sueldo en caso de incapacidad laboral, disfrutar de unos sueldos mínimos
que superan la media del sector, así como la formación en Calidad Total a más de
70.000 personas y una inversión en formación de 450 euros de media en 2011 por
trabajador, entre otras muchas otras actuaciones....