Análisis financiero Ripley




ANALISIS FINANCIERO
RIPLEY




ÍNDICE DE CONTENIDOS
Pág.
Introducción………………………………………………………………………………………….….. 5
CAPÍTULO I: LA EMPRESA
I.1 Antecedentes Históricos de Ripley…………………………………………. 6
I.2 Área de actividad de la empresa…………………...………………………..………………………..... 8
I.2.1 Misión……………………………………………………………………….…………………... 8
I.2.2 Visión………………………………………………………………………………………….…8
I.2.3 Objetivos estratégicos……………………………………………………………………….…. 8
I.3 Naturaleza de sus operaciones…………………….…………………………………………………… 9
I.3.1 Productos………………………………………………………………………….…………. 9
I.3.2 Funciones generales…...……………………………………………………………………. 10
I.3.3 Principales atribuciones……………………………………………………………..………. 11
I.3.4 Tamaño……….………………………………………………………………………………. 11
I.3.5 Patrimonio d………….……………………………………………… 12
I.3.6 Financiamiento……….…………………………………………………….…………………. 13
I.3.7 Marco legal…………………………………………………………………………………… 13
I.4 Organización de la empresa…………………………………………………………………………..... 14
I.4.1 Organigrama………………………………………………………………………………….. 15
I.4.2 Estructura de los departamentos………………………………..…………………………. 16
I.4.3 Sistemas de información……………………………………………………………………. 17
I.4.4 Nº de personas que opera………………………………………………………………….. 18I.5 Unidad de realización de práctica………………………………………………………………….... 19
I.5.1 Objetivo Principal……………………………………………………………………………. 19
I.5.2 Funciones especificas………………………………………………………………………. 19
I.5.3 Nivel de responsabilidad……………………………………………………………………. 20





ANEXO I: Bibliografía……………………………………………………………………………………......... 45






INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo de investigación seanalizará a la empresa Ripley Corp S.A. donde se dará a conocer el rubro, la industria en la que opera, la estructura organizacional y sus principales competidores dentro de la industria del retail. 

Para lograr el objetivo del siguiente trabajo, se buscarán los estados financieros de Ripley para analizar los estados de flujos de efectivo. 

Además se realizará un análisis de usos y fuentes deefectivo para ver el comportamiento de la deuda, los activos y el capital contable en cuanto a sus aumentos y disminuciones. 











CAPITULO I: LA EMPRESA
1.1 Rubro

El principal negocio de Ripley es la venta al detalle de vestuario, accesorios y productos para el hogar a través de los distintos formatos de tienda por departamento, acompañado por un fuerte negociofinanciero a través del crédito directo a sus clientes por medio de la Tarjeta Ripley. 
Asimismo, maneja el Banco Ripley y participa en la propiedad de centros comerciales. Ripley es un modelo de retail centrado en el cliente, y enfocado a entregar las mejores soluciones a las necesidades de los consumidores. 
Ripley administra actualmente 54 tiendas en Chile y Perú, con una superficie deventa total de más de 361 mil metros cuadrados, y con más de 7 millones de tarjetas de crédito emitidas. Por su parte, Banco Ripley cuenta con 48 sucursales en Chile y 16 sucursales en Perú. 











1.2 Industria en la que Opera


1.2.1 NegocioRetail 
La industria de las tiendas por departamentos llegó a Chile a partir de cadenas de especialidad que, al igual que Ripley,fueron agregando nuevos segmentos a sus líneas de productos hasta abarcar el amplio espectro que ofrecen actualmente. 
La estrategia de Ripley considera una fuerte interacción entre las tiendas por departamento y otras que complementan y potencian su actividad (negocio financiero). Al mismo tiempo, esta empresa ha diversificado sus tradicionales fuentes de ingresos, principalmente a través delotorgamiento de crédito a sus clientes y ampliando la oferta de productos y servicios dentro de sus tiendas. 
A lo largo del tiempo, Ripley ha creado programas de fidelización  con sus clientes. Bajo este concepto, actualmente existe el Programa de Fidelización RipleyPuntos, que permite a los clientes acumular puntos usando la Tarjeta Ripley, tanto en las tiendas...