Análisis Financiero

Administración Financiera


Tema 2 – Análisis Financiero


Objetivo Específico: Comprender la aplicación de los métodos de análisis de los principales indicadores cualitativos y cuantitativos de una entidad y su impacto en la empresa.

2.1 Los indicadores cualitativos y cuantitativos en una empresa de productos y de servicios.
2.2 Diferentes enfoques del Análisis Financiero:Accionistas, Acreedores, autoridades gubernamentales Administradores, otros.
2.3 Los estados financieros: Conceptos, clasificación, tipos, limitaciones.
2.3.1 Estados financieros directos.
2.3.2 Auditados.
2.3.3 Tipos de dictamen.
2.3.4 Principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA).
2.3.5 Normas internacional de información financiera.
2.3.6 Balance General.
2.3.7 Estado de Resultado.2.3.8 Estado de flujo de efectivo.
2.4 Fuentes y usos de fondos.
2.5 Razones financieras para medir desempeño: razones de rentabilidad: retorno sobre el capital (ROE).
2.6 Retorno sobre activo (ROA).
2.7 Utilidad Bruta.
2.8 Utilidad operativa.
2.9 Utilidad neta.
2.10 Razones para medir capacidad de pago a corto plazo:
2.11 Índice de solvencia.
2.11 Liquidez.
2.12 Efectivo.
2.13 Capital detrabajo.
2.14 Relación entre el capital de trabajo y el índice de solvencia.
2.15 Índice de rotación: rotación de activo (ventas /activo).






2.1 Los indicadores cualitativos y cuantitativos en una empresa de productos y de servicios.

INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD CUANTITATIVOS

Estos indicadores de productividad siempre se basarán en cantidades o tiempo. Es en lo que la mayoría delas compañías se basa para medir la productividad de la empresa, de un equipo o de un producto. Siempre se basa en un cociente entre cantidad y tiempo empleado.

Por ejemplo, podemos medir el índice de productividad de una cadena de montaje, dividiendo la cantidad de piezas producidas por el tiempo que se ha empleado en producirlas. Este índice nos dirá que tan productivos somos en cantidad, envelocidad de fabricación.

Lo mismo sucede en una oficina, donde un administrativo que tenga que responder correos electrónicos, puede responder una cierta cantidad de ellos en un tiempo, y ver además como aprovecha ese tiempo (pausas, distracciones, interrupciones, etc.).

En el ámbito comercial, sin ir más lejos, también hay un indicador de productividad cuantitativo, y puede verse encantidad de ventas realizadas, o en cantidad de dinero ingresado con esas ventas, en un tiempo determinado.

INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD CUALITATIVOS

Estos indicadores de productividad se basan en la calidad del producto o servicio que se ofrece, y están muy ligados a la eficiencia de nuestra productividad, y no en la cantidad que se produce.

Sigamos con los ejemplos anteriores, y veamos quesucede en esa cadena de montaje, cuando lo analizamos cualitativamente. En este caso tenemos dos cadenas paralelas, misma pieza a fabricar. Se mide la cantidad de piezas fabricadas en una hora, y de esas, se cuentan cuales son buenas y si hay defectuosas. El cociente de ambas nos crea un indicador de productividad sobre la calidad de nuestro producto.

Esto es tan importante como para saber queuna cadena que produce 300 unidades en una hora, de las cuales 50 son defectuosas, es menos productiva que una que produce 270 y solo 10 defectuosas. Muchas veces, más cantidad no significa mayor productividad, ya no solo por las piezas correctas, sino porque las incorrectas, o hay que arreglarlas manualmente, o hay que reciclarlas, y ambas cosas tienen un coste.

Si trasladamos esto aladministrativo, la verdad es que lo importante no es la cantidad de correos que responda, sino la eficiencia de sus respuestas, los problemas que solucione a la empresa con ellas, y el trabajo que ahorrará posteriormente para corregir problemas que no se hayan subsanado vía correo electrónico.

En cuanto a los comerciales, podría aplicarse de un modo similar, pensando en las ventas, pero también en los...