análisis foda

F
I. Ubicación de la empresa industrial manufacturera SHOES VELITZ ya que las comunidades aledañas tienen mejor acceso.
II. Es la única en producir su propiocalzado; existen empresas de calzado pero solo se dedican a la compra-venta.
III. Diversidad de materiales para la elaboración de nuestro calzado.
IV. Nuestro calzadose enfoca en cada uno de los segmentos de población, no se estanca en uno solo.
V. Los costos para el mercado son relativamente más bajos que los de cualquierempresa de la región.


O
I. Posicionarse en el mercado del sur del Estado como la empresa con mayores estándares de calidad y servicio.
II. Expandir nuestroproducto abriendo nuevos establecimientos en los puntos más alejados de las industrias.
III. Adquirir mayor cartera de clientes.
IV.
V. bhdgcdfg

D
I. Dificultad paraencontrar un proveedor de piezas fiable.
II. Precios ligeramente altos frente a la competencia.
III. Venta insuficiente por el cambio de temporadas.
IV. Falta deinnovación en los diferentes diseños
V. Problema en cuanto a las actividades y tareas que se realizan en cada departamento
VI. Capacitación del personal
VII. Usode recursos financieros de manera desorganizada.
VIII. Promociones de la competencia


A
I. Aumento del costo en algunas materias primas.
II. La entrada denuevas empresas en el mercado
III. Problemas internos y externos no controlables
IV. Una mayor cantidad de empresas competidoras en los últimos años.
V. Empresas delestado con precios menores a los ofrecidos.
VI. Mayor requerimiento de marketing en el mercado.
VII. Algunas licitaciones exigen certificaciones de calidad.