ANÁLISIS FODA

ANÁLISIS FODA
La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, en nuestro caso a nuestro CEBA.
Es como si tomáramos una “radiografía” de una situaciónpuntual de nuestra Institución. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.
En términos de la administración de los CEBAS en general,diremos que la matriz FODA es el nexo que nos permite pasar del análisis de los ambientes interno y externo. El foro a debatir es sobre las fortalezas y debilidades de nuestros CEBAS, es por ello queUd., en las debilidades de su CEBA plantea aspectos externos, por ello debo de aclararle que:
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas, es decir dentro de nuestros CEBAS, por lo que esposible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, y solo se puede tener injerencia sobre ellas modificando los aspectos internos.
Fortalezas: son lascapacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen,actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no seposeen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
A continuación le enumero diferentes ejemplos de las variables que debemos tener en cuenta al momento de analizar las fortalezas y lasdebilidades:
Ejemplos de Fortalezas
Buen ambiente laboral
Experiencia en la gestión
Conocimientos
Presupuestos
Calidad del producto
Equipamiento
Experiencia de los recursos humanos
Motivación alos recursos humanos
Procesos técnico pedagógicos y administrativos
Características especiales de la calidad de enseñanza

Ejemplos de Debilidades
Salarios bajos
Equipamiento viejo
Falta de...