Análisis Foda
El nombre FODA se forma con las iniciales de los cuatro conceptos que intervienen en la aplicación del instrumento.
F: Fortaleza O: Oportunidades D: Debilidades A: AmenazasCOMPONENTES DEL ANÁLISIS FODA
Factores que favorecen el Logro Factores que obstaculizan el logro
de los Objetivosde los Objetivos
Fortalezas Debilidades
Oportunidades AmenazasCARACTERÍSTICAS DEL ANÁLISIS FODA
Una de las aplicaciones del análisis FODA es la de determinar los factores que pueden favorecer u obstaculizar el logro de los objetivos establecidos por laempresa.
Las fortalezas y debilidades se refieren a características internas a la empresa. Las oportunidades podrían favorecer el logro de los objetivos y las Amenazas son las situaciones del entorno quepodrían afectar negativamente a dicho logro.
Toda debilidad o amenaza que se resuelva se convierte en una fortaleza u oportunidad.
Al concluir el análisis FODA el empresario o directivo sepuede encontrar con las siguientes posibilidades:
1- Mantenimiento del objetivo
2- Revisión al alza del objeto
3- Revisión a la baja del objetivo
4- Invalidación y reelaboración del objetivo
EJEMPLOUna empresa se ha fijado como objetivo aumentar sus ventas en un 20 por 100. Ante este objetivo, se puede encontrar con las siguientes oportunidades y amenazas:
OPORTUNIDADES: el mercado estácreciendo a una tasa mayor del 20 por 100, hay aéreas territoriales que no han sido explotadas por la empresa, un competidor ha abandonado el mercado.
AMENAZAS: el mercado está en proceso de declive, en elmercado ha surgido un sustituto que se vende a mitad de precio, un competidor introdujo mejor producto.
BIBLIOGRAFÍA
Dra. Avelina Koenes, “El Diagnóstico de la Empresa”, 2005, Madrid; España,...
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