Análisis FODA

Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Estudios Superiores Iztacala



TALLER DE ADMON.EN BIOLOGIA
Profesor. Ezequiel Vidal de los Santos


Análisis FODA
a. UMAs, b. plantacionescomerciales




Alumno. Romero Martínez Griselda.
Grupo. 1703


Fecha. 31-08-2015
El análisis FODA (también llamado análisis SWOT en inglés) significa, por sus siglas, Fortalezas, Oportunidades,Debilidades y Amenazas y su función es la de determinar los factores que pueden favorecer (fortalezas y oportunidades) u obstaculizar (debilidades y amenazas) el logro de los objetivos de lasempresas.
Los conceptos se refieren a:
Fortalezas: También llamados puntos fuertes, se denominan así a aquellas características propias de la empresa que le facilitan o favorecen el logro de losobjetivos.
Oportunidades: Son aquellas situaciones que se presentan en el entorno de la empresa y que podrían favorecer el logro de los objetivos.
Debilidades: Se refiere a los puntos débiles dentro de laempresa que constituyen obstáculos.
Amenazas: Son las situaciones que se presentan en el entorno de la empresa y que podrían afectar negativamente las posibilidades del logro de objetivos.
Estosaspectos pueden ser internos o externos. Los factores internos pueden ser controlados por la organización, mediante el análisis FODA la empresa puede dilucidar qué hace bien y qué hace mal,(fortalezas y debilidades) y de esa manera comunicar las fortalezas e invertir para controlar y mejorar las debilidades. Los factores externos se refieren a lo que la organización no controla, como lasoportunidades que puedan favorecer o beneficiar a la empresa o las situaciones puedan llegar a poner en peligro su continuidad. Cabe destacar que toda debilidad o amenaza que logre resolverse seconvierte en una fortaleza u oportunidad.
Aplicación de análisis FODA
Se deben resolver las cuestiones para cada objetivo a realizar, la manera de realizar el análisis sería la siguiente:...