Análisis Funciones Logísticas Fasa Renault

INTRODUCCIÓN
En este trabajo estudiaremos y analizaremos las funciones logísticas de la empresa Fasa Renault que se dedica a la fabricación de cajas de velocidades de los coches de la empresa a la que pertenecen y que acuna en su nombre como es Renault.
Las funciones de logísticas que estudiaremos de esta empresa son las compras que son fundamentales para el buen funcionamiento y gestión delproceso productivo que está debidamente organizada y estudiada por los expertos, en cuanto a los transportes podemos destacar que está planificado y que no pertenece a la empresa son otras las que se lo proporcionan. El almacenamiento se realiza mediante el método FIFO y está coordinado con las compras y el transporte para que no se produzca ningún fallo. Por último, la gestión de existencias essolo y únicamente de las cajas de velocidades por lo que es más escueta pero no más sencilla.

PREGUNTAS GENERALES
La logística comercial es el sistema industrial que realiza la empresa tanto para la entrega del producto como para la recepción de materiales y materias primas.
Las funciones que abarca serían la expedición, recepción, seguimiento y programación del transporte y entrega alcliente.
También podemos decir que Fasa Renault no sigue ningún tipo de recomendación de AECOC sobre cómo realizar las funciones logísticas (RAL) pero tiene un código interno para la identificación del producto. Esto afecta a los proveedores que tienen sus códigos de barras también propios de cada empresa y otros que llevan los contenedores que se transportan con un etiquetado llamado en la empresaGalia.

COMPRAS
Podemos decir que la primera fase estudiada de logística son las compras que es la adquisición de bienes y servicios que la empresa necesita con las mejoras condiciones de calidad y precio. En cuanto a este sector dentro de la empresa estudiada está muy elaborada y definida. Su objetivo principal a la hora de hacer sus comprar para la realización de las cajas de velocidades esel mínimo coste de adquisición aunque también tienen en cuenta el nivel de calidad .La forma que tienen de realizarlas es mediante la presentación de ofertas técnicas y económicas que se valoran sobre unos criterios en los que se encuadran los principios básicos de la función de compras como es la previsión y control.
La elección de los proveedores se realiza mediante un grafico que presenta 4criterios que son: costes, plazos, solvencia y fiabilidad con puntuaciones del 1 al 4. Los pedidos se hacen primero se presenta una justificación de gastos e inversión, después se localizan los proveedores que mas puntuación o mejor se haya establecido en el grafico anterior y por último se hace un formato llamado petición.
La persona encargada de esta función es el jefe de compras que se encuentradentro del departamento de compras.
También podemos decir que Fasa Renault no utiliza el Trademarketing puesto que es una empresa digamos intermedia que no necesita aplicar una gestión de marketing con publicidad y promociones puesto que sus productos están englobados dentro de otro proceso de producción como es la fabricación de coches y lo compras su principal empresa Renault
Respecto alsistema de ECR si lo utilizan en el departamento de calidad existe un responsable de estudiar la relación-satisfacción con el cliente donde se recogen quejas y sugerencias que el sistema informático las procesa, su unidad de medida es la PPM.
Esto les proporciona obtener una mayor rentabilidad de sus recursos y ofrecen la mejor respuesta posible a las necesidades del consumidor gracias a lacoordinación entre fabricantes y distribuidores en este caso concretamente al ser una fábrica secundaria podemos decir que está totalmente en contacto y con un riguroso control de su fábrica principal Renault. Además les ayuda a resolver los problemas que se le vayan presentando.
En cuanto a la comunicación utiliza el intercambio de datos o EDI para comunicarse con los clientes y en la fabricación esto...