ANÁLISIS GENERAL DE LA EMPRESA JOFREY

1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN:

1.1. Análisis Interno

1.1.1. Análisis General de la empresa

El modelo de gestión de la organización de la Empresa Pen Colors nos permitirá establecer un enfoque y unmarco de referencia objetivo, riguroso y estructurado para el diagnóstico de la organización, así como determinar las líneas de mejora continua hacia las cuales se orientaran los esfuerzos de laorganización, sistemas de trabajo y medios operativos de la empresa. De tal manera que sirva como referente estratégico para identificar las áreas sobre las que hay que actuar y evaluar para alcanzar laexcelencia dentro de la organización.
Existen diversos factores que intervienen en el análisis general de la empresa:
Economía
La organización cuenta con diversos sistemas económicos de tal manera queayude en el desarrollo de manera consolidada tanto del cliente interno (colaboradores) como del cliente externo (fidelización) , con el fin de superar sus expectativas y además puedan satisfacer susnecesidades a través de la división del trabajo , la colaboración en la producción y en el intercambio de bienes y servicios .

Sociedad
Previamente a un Estudio de mercado y a una Segmentación deMercado, los productos que ofrecerá la organización serán con fines lucrativos destinados a estudiantes emprendedores.
Demografía
La ubicación demográfica de las áreas de producción se encuentranestratégicamente bien ubicadas, no se presentan problemas que eviten la producción o la alteración por algún problema demográfico.

Cultura
Su cultura se basa en desempeñarse eficiente y eficazmente de talmanera que la empresa se sienta comprometida con el bienestar común de cada uno de los pilares de la empresa, ya sea clientes, proveedores. Con el fin de obtener clientes satisfechos, comunidades queprosperan y un crecimiento rentable.
También se usan métodos, técnicas y diversos mecanismos que ayuden a contribuir con el cuidado medioambiental.

Política
Las políticas de Pen Colors apuntan a la...