Análisis interno de una empresa

Comunicación interna vertical
-Comunicación ascendente: se origina en los empleados y finaliza en los directivos.
-Comunicación descendente: su finalidad es informar a los trabajadores osubordinados de los objetivos de la empresa, así como las tareas que se deben realizar para conseguirlos.
-Comunicación interna horizontal:
Es la que se origina entre personas que están en un mismo niveljerárquico, es decir, entre personas de distintos departamentos, es imprescindible para que la empresa funcione del todo.
*La motivación en el trabajo:
Las personas tienen unas necesidades que produceninsatisfacción si no se consiguen. El empuje que les hace falta para cubrir estas necesidades es la motivación. Para motivar a las personas hay que conocer sus necesidades.
Por tanto, cada empresa hade aplicar unos incentivos motivadores en sus políticas de gestión de recursos humanos. Algunos de esos incentivos son:
-El dinero: sirve básicamente para satisfacer necesidades de consumo. Todas laspersonas tienen necesidades vitales (comida, vestido, vivienda) y para adquirir estos bienes hace falta un dinero. También sirve para cubrir la necesidad de estatus.
-Las expectativas de futuro:cuando el trabajador tiene posibilidades de mejorar y ascender esta mas motivado.
-Reconocimiento del trabajo: se debe tener en cuenta el esfuerzo que hace cada persona en su puesto de trabajo.-Colaboración en el trabajo: se han de otorgar tareas de responsabilidad, delegar funciones…de manera que los trabajadores se sientan parte d la empresa.
La competencia es el verdadero motor de un grannúmero de actividades, es la que impulsa y moviliza los recursos productivos a lograr las metas y objetivos propuestos.
También se asocia con frecuencia a la idea de rivalidad u oposición entre dos o mássujetos para el logro de un objetivo.
Para que funciona la productividad??????????
ayudan a desarrollar capital intelectual en nuestra organización, el capital intelectual es un campo de...