ANÁLISIS PARADIGMAS ORGANIZACIONALES Y GESTIÓN HUMANA



FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ASMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
i. CARATULA
ANÁLISIS
PARADIGMAS ORGANIZACIONALES Y GESTIÓN HUMANA
Curso: Ética Empresarial
Segunda Práctica



Profesor: ADOLFO CALENZANI FIESTAS
Lima – Perú
Junio 2014


Introducción
Somos animales sociales con una tendencia a organizar y administrar nuestrosasuntos, este los hacemos en un ambiente cada vez más complejo y dinámica.
El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes, la historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales, como se sabe las primeras organizaciones fueron las familias y pequeños tribus nómadas, luego establecieronlas villas permanentes y las comunidades tribales y más tarde se crearon el sistemas feudal y las naciones esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos años.
Durante el siglo pasado se han producido cambios dramáticos en este campo, la sociedad se ha transformado de una manera predominante agraria, donde la familia, los pequeños grupos informales y las pequeñascomunidades, el otro nivel de la evolución fue el de tipo industrial caracterizado por el surgimiento de grandes organizaciones formales.
Pero el ser humano es dinámico por que ha llegado a crear organizaciones y destruir civilizaciones; ha desarrollado enormes complejos tecnológicos; ha utilizado los recursos naturales y ha causado alteraciones profundas en el medio ambiente. Detrás de este logro o sucesoel ser humano ha tenido también la capacidad de crear organizaciones sociales y la administración efectiva de estas es así se plantean formas, metas, etc. Para lograr alcanzar sus fines que el hombre busca.
Los cambios de mayor importancia en el campo científico ocurren con el desarrollo de nuevos esquemas conceptuales o paradigmas.
Los paradigmas no representan solo el avance paso a paso en laciencia "normal" (la ciencia generalmente aceptada y aplicada), sino un cambio revolucionario en manera en que los practicantes perciben en campo científico a menudo los científicos rechaza los nuevos paradigmas.




Paradigmas Organizacionales y Gestión Humana
La lectura nos explica acerca del tema del cambio paradigmático acerca de las teorías administrativas y organizacionales desde sudoble perspectiva:

Relación dirigente-dirigido; y
Problema de los fines y los medios.

Pues, el caso es que nos habla acerca de un verdadero cambio de paradigma el cual superará la dicotomía entre el pensamiento y la acción humana implícita en la primera perspectiva y la visión exclusivamente rentabilista de la empresa, referente a la segunda perspectiva.
Hablar acerca del conceptoparadigma en la administración se caracteriza fundamentalmente por la aparición consecutiva de modas administrativas más o menos efímeras para su aplicación. Pues, cada moda o tendencia administrativa que aparezca cambia de paradigma.

El objetivo de la lectura es realizar un corto análisis sobre algunos de los supuestos que sustentan la administración y la teoría organizacional y sus consecuenciaséticas para una sociedad de organizaciones como lo es la actual.
Lo que también se busca es hacer aportes conceptuales para una nueva y verdadera revolución paradigmática como una visión ética y humanística de la organización y la administración. Se hacen discusiones de dos ejes conceptuales pero al final de esta discusión, se busca darle un sentido desde la problemática de la humanización de laadministración y de la empresa en las últimas décadas.

A partir de la revolución industrial, se ha generado tres formas organizacionales:

a) Mecanista
b) Organicista
c) Holográfica

Estas formas organizacionales han sido la evolución de cómo ha ido cambiando el paradigma Empresa – Recurso Humano durante la historia, desde como el trabajador es tomado como un engranaje a formar parte...