Análisis Pestel

Análisis Pestel
Identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el análisis FODA en el marco de la planificación estratégica.
Esta técnica consiste en describir el entorno externo a través de factores políticos, económicos, socio-culturales, tecnológicos, ecológicos y legales.
Los factores se clasifican en cuatrobloques:
Político - legales: Legislación antimonopolio, Leyes de protección del medioambiente y a la salud, Políticas impositivas, Regulación del comercio exterior, Regulación sobre el empleo, Promoción de la actividad empresarial, Estabilidad gubernamental.
Económicos: Ciclo económico, Evolución del PNB, Tipos de interés, Oferta monetaria, Evolución de los precios, Tasa de desempleo, Ingresodisponible, Disponibilidad y distribución de los recursos, Nivel de desarrollo.
Socio-culturales: Evolución demográfica, Distribución de la renta, Movilidad social, Cambios en el estilo de vida, Actitud consumista, Nivel educativo, Patrones culturales.
Tecnológicos: Gasto público en investigación, Preocupación gubernamental y de industria por la tecnología, Grado de obsolescencia, Madurez de lastecnologías convencionales, Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de transmisión de la tecnología.
Políticos
legislación actual en el mercado local
legislación futura
legislación internacional
procesos y entidades regulatorias
políticas gubernamentales
período gubernamental y cambios
políticas de comercio exterior
financiamiento e iniciativas
grupos de cabildeo y de presión
grupos depresión internacionales
Económicos 
situación económica local
tendencias en la economía local
economía y tendencias en otros países
asuntos generales de impuestos
impuestos específicos de los productos y servicios
estacionalidad y asuntos climáticos
ciclos de mercado
factores específicos de la industria
rutas del mercado y tendencias de distribución
motivadores de los clientes/usuariosintereses y tasas de cambio

Social 
tendencias de estilo de vida
demografía
opinión y actitud del consumidor
punto de vista de los medios
cambios de leyes que afecten factores sociales
imagen de la marca, la tecnología y la empresa
patrones de compra del consumidor
moda y modelos a seguir
grandes eventos e influencias
acceso y tendencias de compra
factores étnicos y religiosospublicidad y relaciones públicas
Tecnológicos 
desarrollos tecnológicos competidores
financiamiento para la investigación
tecnologías asociadas/dependientes
tecnologías/soluciones sustitutas
madurez de la tecnología
capacidad y madurez de la manufactura
información y comunicación
mecanismos/tecnología de compra
legislación tecnológica
potencial de innovación
acceso a la tecnología,licenciamiento, patentes
asuntos de propiedad intelectual

Análisis en Coca-Cola
Factor Político.
El gobierno tiene el control sobre el proceso de fabricación de estos productos en términos de regulaciones. Compañías que no cumplan con las normas del derecho, se impuso una multa por el gobierno. Siguiendo las proporcionan algunos de los factores que están influyendo en las operaciones de Coca-Cola.1. Cambios en  las leyes y regulaciones como; cambios en las normas de contabilidad, requisitos fiscales (cambios la tasa de impuestos, las interpretaciones del Derecho fiscal modificados, entrada de nuevas leyes de impuestos), y las leyes ambientales, ya sea en las autoridades nacionales o extranjeros.
2. Cambios en la era de negocios sin alcohol. Estos son; productos y políticas de preciospresiones competitivas, capacidad para mantener o ganar cuota de ventas en el mercado en todo el mundo en comparación con sus rivales.
3 Las condiciones políticas, específicamente en los mercados internacionales, como; conflictos civiles, cambios gubernamentales y restricciones relativas a la posibilidad de trasladar la capital a través de fronteras.
4. Capacidad para penetrar en los mercados...