Análisis Porter de Una empresa
Páginas: 6 (1366 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2014
Analizando una empresa de la región
“Chilexpress”
Nombre Empresa: “Chilexpress”
Historia y descripción de la Empresa
En 1989, Chilexpress comenzó a realizar envíos certificados, servicio que más tarde se consolidaría en la empresa de Courier, giros de dinero, recaudaciones y otras prestaciones relacionadas con la mensajería, bajo la razón social de Chilexpress S.A.
A mediadosde la década de los noventa, Chilexpress comienza a fortalecer los valores que lo transformarán en una empresa líder: confiabilidad, rapidez, cobertura, trazabilidad de los envíos, seguridad, calidad, tecnología de punta y altos estándares de calidad de servicio.
Entre 1997 y 2000, establece importantes alianzas con empresas estratégicas en la industria del Courier a nivel mundial, como TNT yUPS. Estos acuerdos se suman a los contratos ya existentes con Western Unión para giros internacionales de dinero y con el Gobierno de Estados Unidos para la tramitación de las visas de chilenos en ese país.
En 2004 se construye el edificio corporativo de la empresa y el Centro de Distribución principal, que fue equipado con dos clasificadores automáticos con tecnología de punta. Ambasconstrucciones se emplazan en el Parque Industrial ENEA, en Pudahuel.
La completa cobertura que Chilexpress ha desplegado a nivel nacional e internacional, impulsó la apertura de nuevas líneas de negocio, aprovechando la experiencia en servicios de Courier.
El 2007 se crea la División Logística y Transporte, que entrega servicios de operación logística integral nacional e internacional y de comercioexterior para que nuestros clientes puedan importar y exportar productos hacia y desde todo el mundo.
Chilexpress actualmente cuenta con 316 Oficinas Comerciales, 26 Centros de Distribución y 49 Centros de Reparto a lo largo del país. Este desarrollo nos ha permitido acercarnos a nuestros clientes en todas las regiones de Chile, ofreciendo una completa cobertura nacional y con presencia entodo el mundo, gracias a alianzas estratégicas con reconocidas empresas de Courier internacional.
Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
Realizar un análisis del entorno industrial de Porter, extensión máxima de 4 páginas.
Debe incluir Bibliografía. Hoja anexa sin contabilización como número de página.
Amenazas de Ingresos de nuevos competidores- Barreras de Entrada
La amenazade nuevos competidores es baja ya que muchas personas podrían intentar acceder a la presencia de las otras empresas que también se encuentran en forma nacional y local con presencia además en el extranjero. Una amenaza más latente sería que las empresas de la competencia utilicen nuevas tecnologías más avanzadas. El no considerar la rapidez de los cambios y el peligro que conllevan en el entornoque se instale una nueva marca superior a precio más bajo con el servicio de calidad para apoderarse de una parte de nuestro mercado.
Poder de los Sustitutos
Los sustitutos se pueden clasificar en 2 grupo directos e indirectos. La primera corresponde a las empresas ya establecidas en el mismo rubro, mientras que la segunda abarca todo lo que es vía internet ya sea correo electrónico,transacciones electrónicas entre otros medios tecnológicos.
Existen otras empresas que prestan el servicio como Correos de Chile, Tur Bus, DHL, Cruz del sur, actualmente no cuentan con el servicio de recaudaciones, giros y envío de dineros. Si fuera el caso pasaría a ser nuevos sustitutos.
Otro producto relacionado seria la comunicación de mensajería proveniente de la adaptación de nuevas tecnologías,como por ejemplo el correo electrónico que se vuelva masivo y elimine el servicio de sobres.
Poder de los Compradores
El mercado de los clientes de nuestra empresa de transporte no muestra una alta concentración, su poder se ve aumentado debido a que utilizan el hecho de que exista una gran diversidad de competidores como medio de presión al realizar una compra. El mercado del transporte...
Analizando una empresa de la región
“Chilexpress”
Nombre Empresa: “Chilexpress”
Historia y descripción de la Empresa
En 1989, Chilexpress comenzó a realizar envíos certificados, servicio que más tarde se consolidaría en la empresa de Courier, giros de dinero, recaudaciones y otras prestaciones relacionadas con la mensajería, bajo la razón social de Chilexpress S.A.
A mediadosde la década de los noventa, Chilexpress comienza a fortalecer los valores que lo transformarán en una empresa líder: confiabilidad, rapidez, cobertura, trazabilidad de los envíos, seguridad, calidad, tecnología de punta y altos estándares de calidad de servicio.
Entre 1997 y 2000, establece importantes alianzas con empresas estratégicas en la industria del Courier a nivel mundial, como TNT yUPS. Estos acuerdos se suman a los contratos ya existentes con Western Unión para giros internacionales de dinero y con el Gobierno de Estados Unidos para la tramitación de las visas de chilenos en ese país.
En 2004 se construye el edificio corporativo de la empresa y el Centro de Distribución principal, que fue equipado con dos clasificadores automáticos con tecnología de punta. Ambasconstrucciones se emplazan en el Parque Industrial ENEA, en Pudahuel.
La completa cobertura que Chilexpress ha desplegado a nivel nacional e internacional, impulsó la apertura de nuevas líneas de negocio, aprovechando la experiencia en servicios de Courier.
El 2007 se crea la División Logística y Transporte, que entrega servicios de operación logística integral nacional e internacional y de comercioexterior para que nuestros clientes puedan importar y exportar productos hacia y desde todo el mundo.
Chilexpress actualmente cuenta con 316 Oficinas Comerciales, 26 Centros de Distribución y 49 Centros de Reparto a lo largo del país. Este desarrollo nos ha permitido acercarnos a nuestros clientes en todas las regiones de Chile, ofreciendo una completa cobertura nacional y con presencia entodo el mundo, gracias a alianzas estratégicas con reconocidas empresas de Courier internacional.
Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
Realizar un análisis del entorno industrial de Porter, extensión máxima de 4 páginas.
Debe incluir Bibliografía. Hoja anexa sin contabilización como número de página.
Amenazas de Ingresos de nuevos competidores- Barreras de Entrada
La amenazade nuevos competidores es baja ya que muchas personas podrían intentar acceder a la presencia de las otras empresas que también se encuentran en forma nacional y local con presencia además en el extranjero. Una amenaza más latente sería que las empresas de la competencia utilicen nuevas tecnologías más avanzadas. El no considerar la rapidez de los cambios y el peligro que conllevan en el entornoque se instale una nueva marca superior a precio más bajo con el servicio de calidad para apoderarse de una parte de nuestro mercado.
Poder de los Sustitutos
Los sustitutos se pueden clasificar en 2 grupo directos e indirectos. La primera corresponde a las empresas ya establecidas en el mismo rubro, mientras que la segunda abarca todo lo que es vía internet ya sea correo electrónico,transacciones electrónicas entre otros medios tecnológicos.
Existen otras empresas que prestan el servicio como Correos de Chile, Tur Bus, DHL, Cruz del sur, actualmente no cuentan con el servicio de recaudaciones, giros y envío de dineros. Si fuera el caso pasaría a ser nuevos sustitutos.
Otro producto relacionado seria la comunicación de mensajería proveniente de la adaptación de nuevas tecnologías,como por ejemplo el correo electrónico que se vuelva masivo y elimine el servicio de sobres.
Poder de los Compradores
El mercado de los clientes de nuestra empresa de transporte no muestra una alta concentración, su poder se ve aumentado debido a que utilizan el hecho de que exista una gran diversidad de competidores como medio de presión al realizar una compra. El mercado del transporte...
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