Análisis sistemico hidalgo

Páginas: 25 (6033 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2014



ESTUDIO DE FACTIBILIDAD“CENTRAL DE ABASTO DE LA REGIÓN DE ZACUALTIPÁN, HIDALGO.”


ANÁLISIS SISTÉMICO














JUNIO DEL 2001


Índice



Introducción 3

Antecedentes 7

Zona de influencia 8

Etapas del proyecto 10

Situación Actual11

Aspectos gráficos de la zona centro 16

Situación esperada 17

Supuestos y limitaciones 22

Objetivos del proyecto 26

Conclusiones 36








Introducción:


El enfoque de sistemas en la actualidad es unapoderosa herramienta para entender con mayor facilidad el mundo complejo que nos rodea, encontrando relaciones de tipo circular, es decir considerando los posibles impactos futuros y también las causas que dan origen a esas variables de tal forma que se puedan ver con claridad y amplia visión las consecuencias de desarrollar tal o cual acción.

Debido a la complejidad que ofrecen lassituaciones de tipo blando es difícil en ocasiones observar de manera obvia los efectos no lineales en una situación bajo estudio y es precisamente la teoría de sistemas la que ofrece un panorama amplio que sirve de base para poder tomar las decisiones mas adecuadas para el problema correcto, ya que con frecuencia “fallamos porque atacamos el problema equivocado y no porque obtengamos soluciones equivocadasal problema correcto, requerimos encontrar la solución correcta……al problema correcto” (L. Ackoff rediseñando el futuro, 1974)


En una situación bajo estudio de tipo blanda, llamada así por el grado de incertidumbre y complejidad que representa, es común que intervengan algunos factores externos que si no se consideran podrían causar en un plazo corto, severos trastornos en el desarrollode un proyecto, algunos de esos factores se muestran en el siguiente esquema:

Factores que intervienen en una situación blanda:



Resulta necesario aclarar que entre mayor número de elementos tiene la situación bajo estudio y mayor número de relaciones y situaciones, mayor será la cantidad de sistemas, departamentos, procedimientos, políticas, etc. que intervienen para administraradecuadamente el sistema, por todas estas cosas se entiende que se incrementa el grado de complejidad.
Ante la incertidumbre y la complejidad es necesario considerar alguna forma de enfrentarlas con éxito, hoy día vivimos fenómenos de diversa índole, ocasionados por los cambios en las estructuras mentales de la gente, cambios en cuanto a la exigencia de requisitos por parte del cliente, el deseo ycompromiso de empresas de agradar y sorprender al cliente a través de rebasar sus expectativas, la competencia comercial internacional y nacional, la globalización cada vez más presentes, el acceso a la información, los diversos cambios culturales y sociales que el mundo experimenta día a día y miles de factores más que provocan comportamientos extraños para nosotros en un principio hasta que logramosentenderlos.
Es precisamente la Teoría de Sistemas, la que ofrece una forma de cierta manera confiable para entender esos comportamientos y además proporciona visiones futuras de comportamiento que sirvan de base para la toma de decisiones apropiada, es decir, siempre que exista una necesidad de cambio o el entendimiento de un comportamiento o bien la solución de cualquier problema, ya sea blandoo duro, la teoría de sistemas ofrece una herramienta poderosa para entender alguna situación problemática determinada.

En el presente trabajo se utilizará una de las escuelas sistémicas mas importantes en el estudio de situaciones: La Dinámica de Sistemas, promovida fuertemente por el Dr. Jay Forrester, quien plantea entre otras cosas:
Ver a los sistemas significa abandonar la visión...
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