Análisis The Game

The Game
Gerente: alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa.
Gerentes de primera línea: nivel mas bajo de la administración que dirigeel trabajo del personal y que por lo general esta involucrado directa o indirectamente con la producción o con el servicio a los clientes de la empresa.
Gerentes de nivel medio: son quienes dirigenel trabajo de los gerentes de primera línea.
Gerentes de nivel alto: son los responsables de tomar las decisiones de la empresa y de establecer los objetivos y planes que afectan a toda laorganización.
Administración: coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras personas de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz.
Eficiencia: hacer bien las cosas o lograrlos mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos.

Proceso de la administración
Planeación: definir objetivos, establecer estrategias y desarrollas planes para coordinaractividades.
Organización: determinar lo que es necesario realizar, cómo llevarlo a cabo y con quién se cuenta para hacerlo.
Dirección: motivar, dirigir y cualesquier otras acciones involucradas con dirigiral personal.
Control: dar seguimiento a las actividades para garantizar que se logren conforme a lo planeado.

Roles de los gerentes
Roles interpersonales: roles de los gerentes que involucranpersonas y otros deberes que son de naturaleza ceremonial y simbólica.
Roles informativos: roles de los gerentes que implican reunir, recibir y transmitir información.
Roles decisorios: roles delos gerentes que conllevan la toma de decisiones.

Habilidades de los gerentes
Habilidades técnicas: conocimiento específico del trabajo y de las técnicas necesarias para realizar competentementetareas laborales.
Habilidades humanas: capacidad de trabajar bien con otras personas tanto individualmente como en grupo.
Habilidades corporales: capacidad de pensar y conceptualizar situaciones...