Análisis Vertical, Horizontal y Geográfico

Dirección Estratégica
Análisis de empresa Danaranjo

Danaranjo comercializa e imprime la guía oficial del ICE.

Alcance Geográfico

La cobertura territorial del mercado meta.Internacional:

Colombia
Bogotá D.C
Armenia
Barranquilla
Bucaramanga
Cali
Cartagena
Cúcuta
Cundinamarca
Ibagué
Manizales
Medellín
Montería
Neiva
Pereira
Pasto
Santa Marta
San AndresValledupar

Costa Rica

Para efectos del presente estudio se realizará en Costa Rica.
Alcance Horizontal

Líneas de negocio
* Formas Continuas, Títulos Valores, Editorial, sobres decorrespondencia y extractos especiales, Impresión Digital Variable, Directorios Telefónicos y Especializados, Directorios Telefónicos Digitales, Avisos Virtuales y Anuncios publicitarios
* Asesoría en larevisión de cada uno de los formatos y formularios que utilice cada empresa
* Producción, diseño y producción de cada uno de sus formatos y documentos de valor
* Administración de inventarios desus formatos y formularios para ser entregados periódicamente

Alcance Vertical

Se especializa en la comercialización, pero extendió su mercado a la distribución y producción.
Danaranjo a nivelde directorios telefónicos y páginas amarillas realiza la elaboración, promoción, comercialización, edición, actualización y entrega de los directorios.

Cadena de Valor Danaranjo

Las áreas deapoyo.

Marco de las cinco fuerzas de Porter

Dimensión horizontal
El grado de rivalidad

Danaranjo es líder en el mercado costarricense, con lo que respecta a la comercialización de laspáginas amarillas.
Competidores directos:
* Guía Telefónica Amarilla
* Guías telefónicas provinciales
Competidores indirectos (medios masivos y medios no convencionales):
* Prensa escrita* Televisoras
* Agencias publicitarias
* Internet
* Radio

Amenaza de entrada

* Inversión inicial requerida para la ejecución del negocio es alta.
* Garantía de cumplimiento...