Análisis y diseño de puestos

CARRERA: CONTADOR PÚBLICO
MATERIA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
TEMA: 2.1 ANALISIS Y DESARROLLO DE PUESTOS: IDENTIFICACION DE PUESTOS

El departamento de recursos humanos se basa enla información sobre los puestos que hay en la organización. Si están bien diseñados, la organización puede aspirar a lograr sus objetivos. A medida que la organización se hace más compleja, lainformación sobre puestos, solicitudes de candidatos, evaluación de desempeño, compensación, etc. requiere que se maneje mediante bases de información y programas más complejos como SAP, ERP o Meta4, quecontienen módulos de todos los procesos.
Un programa de análisis y diseño de puestos requiere información sobre los labores de todos los integrantes de la organización, la preparación necesaria paraimplantarlo requiere el trabajo, las aportaciones y la cooperación de toda la organización. La información sobre los puestos y requisitos para llenarlos se obtienen a través de un proceso denominadoanálisis de puestos, en el cual los analistas de puestos recaban la información sobre diferentes trabajos de manera sistemática, la evalúan y organizan. El organigrama permite conocer de manera grafica laubicación de cada puesto, su interrelación y las líneas jerárquicas y de comunicación.
Para encontrar candidatos para los puestos disponibles, los especialistas de administración de capital humanodeben saber los requisitos de cada posición de trabajo, deben ser específicos para permitirles proceder al reclutamiento de personas que tengan los conocimientos, experiencia y habilidades necesariascomo aspectos lingüísticos, culturales y otros más. En los casos de compañías internacionales, se deben compartir con las sucursales y/o la central corporativa. Una vez que los empleados comprenden elobjetivo de obtener información para el análisis de puestos y que el analista posee un grado adecuado de conocimiento sobre el entorno, la organización y los empleados, pueden:
-Identificar los...