Análisis y Evaluación en la Administración de Recursos Humanos de La Empresa GOOGLE

 

UNIVERSIDAD CATÓLICA
BOLIVIANA
“SAN PABLO”
LA PAZ - BOLIVIA

Carrera de Administración de Empresas

Título: ​
Trabajo Final
Caso:​
Análisis y Evaluación

Estudiantes:

Medrano Ayaviri, Victor Rodrigo
Padron Cocchella, Juan Manuel
Quino Lopez, Jonatan Joel
Valda Valencia, Raphael L. Eduardo

Docente:

Lic. Martha Lourdes Salas Landeau

Materia:

Administración de Recursos Humanos I

Paralelo:3

Fecha de Entrega: 30 de Noviembre

2-2015

UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA “SAN PABLO”
TRABAJO FINAL 2-2015
CASO: “ANALISIS Y EVALUACION”
GOOGLE

1. INTRODUCCIÓN
La gente con talento quiere hacer algo más que hacer dinero, quieren hacer
algo significativo, tener un impacto, un propósito. Y es que Google, junto a
otras empresas, realmente están cambiando el mundo, y cuando los
empleados sientenque están participando en un cambio significativo, llegan
a ser mucho más productivos.
LA MISIÓN DE GOOGLE
La misión de Google es​
organizar la información mundial para que resulte
​
universalmente accesible y útil.
Como primer paso para cumplir esa misión, los fundadores de Google, Larry
Page y Sergey Brin, diseñaron una nueva manera de realizar búsquedas
online que nació en la residencia deestudiantes de la Universidad de
Stanford y se expandió rápidamente a los buscadores de información de
todo el mundo. Google goza hoy de prestigio como el motor de búsqueda
más importante del mundo: un servicio gratuito fácil de utilizar que, por lo
general, presenta resultados relevantes en una fracción de segundo.
LA VISION DE GOOGLE
Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante delmundo,
además de ser un servicio gratuito y fácil de utilizar que presente resultados
relevantes en una fracción de segundos.
LA CULTURA DE GOOGLE

Aunque Google ha crecido bastante desde que se fundó en 1998, seguimos
manteniendo el espíritu de pequeña empresa. A la hora del almuerzo, casi
todo el mundo va a comer al restaurante de la oficina, se sienta en cualquier
mesa en la que haya sitio yconversa con ​
Googles de diferentes equipos.
Nuestro compromiso con la innovación depende de que todo el mundo se
sienta a gusto al compartir ideas y opiniones. Cada empleado aporta su
grano de arena y todo el mundo desempeña varias funciones. Al considerar
a todos los empleados de Google por igual una parte importante de nuestro
exito, nadie duda en preguntar directamente a Larry o a Sergey enlas
reuniones generales de los viernes, ni en rematarle un balón a un directivo
en un partido de voleibol.
Incluimos todo tipo de perfiles en nuestras contrataciones y preferimos la
capacidad a la experiencia. Contamos con oficinas en todo el mundo, y los
empleados de Google se comunican en multitud de idiomas, desde el turco
hasta el telugu. El resultado es un equipo que representa al público detodo
el mundo al que Google ofrece sus servicios. Cuando no está trabajando, el
equipo de Google se dedica a diferentes actividades que abarcan desde
pasear en bici campo a través o ir en parapente hasta catar vinos o jugar al
“frisbee”.
Puesto que seguimos creciendo, ​
no dejamos de buscar​
a aquellos que
comparten el entusiasmo por conseguir la perfección en el proceso de
búsqueda y que disfrutancon ello.
COMO SE TRABAJA EN GOOGLE
Ya hace años se comentaba la forma de trabajar en Google. Los empleados
eligen por la mañana en que proyectos implicarse y como lo pueden hacer
teniendo en cuenta sus aptitudes y cualidades, e incluso si no hay alguno
que les satisfaga lo suficiente pueden proponer uno. Su forma de
administrarse es a su propio gusto, sin ser limitados en sus capacidades,horarios, falta de motivación o cualquier otra cosa. Los trabajadores se
implican, se sienten comprometidos, y esto hace que puedan dar lo mejor de
sí. Por supuesto, los plazos de entrega y desarrollo hay que cumplirlos ¡una
cosa es libertad y otra libertinaje!
Pero la realidad es que, aunque muchas empresas piensan que hay que ser
estrictos con los empleados, dejar en libertad, confiar y motivar a...