Análisis Y Mejoramiento De La Competitividad En El Transporte Internacional De Carga

Informe Ejecutivo
Análisis y Mejoramiento de la Competitividad en el Transporte Internacional de Carga

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ANÁLISIS Y MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD
EN EL TRANSPORTE INTERNACIONAL DE CARGA

INFORME EJECUTIVO

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INTRODUCCION

El presente documento corresponde al Informe Ejecutivo del Estudio "Análisis y Mejoramiento
de la Competitividad en el Transporte Internacional deCarga", contratado por la Subsecretaría
de Transportes a la firma consultora CITRA Ltda.
Las Bases de Licitación plantean que el objetivo general del estudio es proponer medidas que
tiendan directamente a mejorar la competitividad de los servicios de transporte internacional
terrestre de carga, efectuado por operadores nacionales, considerando la identificación e
implementación de incentivos,correcciones al modelo de costo de las empresas y la
incorporación de mejoras operacionales a sus servicios.
Se señala además que estas propuestas deben tener por finalidad la compensación de las
asimetrías analizadas en el estudio “Análisis del Transporte Internacional” ” (Fernández y de
Cea, 2006) y el análisis y propuestas de estrategias competitivas a modo de generar
condiciones apropiadaspara que los servicios de transporte internacional terrestre efectuados
por operadores nacionales, recuperen una participación relevante en el mercado.
Entre los objetivos específicos se señala los siguientes:
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Analizar las asimetrías que enfrenta los transportistas de carga en el entorno
sudamericano y proponer, tanto formas de compensación como estrategias competitivas
queles permitan competir en este mercado
Depurar y ampliar el modelo de costos identificado en el estudio “Análisis del Transporte
Internacional”.
Analizar y proponer mejoras operacionales que optimicen la utilización de los vehículos
que prestan servicios de transporte internacional terrestre de carga.
Analizar la incorporación de tecnologías ITS (Intelligent Transport Systems) como
recursoque pueda constituirse en una ventaja competitiva en este mercado, tanto en la
relación con los clientes (generadores de carga) como con el Estado (Ministerio de
Transportes, Aduanas, Servicio de Impuestos Internos, etc.).
Proponer las modificaciones legales que sean necesarias para el cumplimiento de los
objetivos y mejora en la eficiencia de los servicios.

Por otra parte, las bases señalanque en correspondencia con estos objetivos los productos
esperados del trabajo de consultoría son:
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Análisis estratégico del mercado de transporte de carga terrestre internacional
Análisis interno de las empresas o empresa tipo que se determine.

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CITRA
CONSULTORES EN INGENIERIA DE TRANSPORTE LIMITADAInforme Ejecutivo
Análisis y Mejoramiento de la Competitividad en el Transporte Internacional de Carga

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Diagnóstico y análisis de la operación de las empresas nacionales que efectúan
transporte internacional terrestre de carga, según tamaño de la empresa, tipo de
vehículo, tipo de carga, origen, destino, etc. Identificación de restricciones y propuestas
desolución.
Identificación y estado de las redes viales y principales pasos fronterizos utilizados,
realizando proyecciones a futuro.
Análisis de la incorporación de tecnologías de información, de tal forma de aumentar la
competitividad tanto de las empresas como del Estado chileno.
Depuración y actualización del modelo de costos de las empresas nacionales que
efectúan transporte internacionalterrestre de carga.
Propuesta de implementación de incentivos operacionales y tecnológicos que mejoren la
competitividad de las empresas nacionales que efectúan servicio de transporte
internacional terrestre de carga.
Propuesta de modificaciones legales que fueren necesarias para la implementación de
los incentivos, identificadas en el punto anterior.

En cuanto al propósito del estudio,...