Análsis de tasa de descuento, TIR y VPN

 

 

RESUMEN
 EJECUTIVO
 

 
Nombre
  del
  Proyecto:
 Estrategia
 de
  penetración
  de
 mercado
  canadiense
 para
  los
  nichos
 
minero,
 cultural
 y
 corporativo.
 

 
Empresa:
 CINE
 TRANSFORMER,
 S.A.
 DE
 C.V.
 

 
Entidad
 Federativa:
 Distrito
 Federal
 
 

 

 Sector
 estratégico:
 Marketing
 experiencial
 y
 branding
 inmersivo,
 activaciones
 BTL
 (Below
 
The
 Line)
 de
 exhibición
 y
 eventos,
 capacitación
 y
 adiestramiento
 y
 diseño
 y
 fabricación
 de
 
unidades
 móviles
 especiales.
 

 
Dirección:
 Av.
 Chapultepec
 444
 Depto.
 201,
 Col. Roma,
 Del.
 Cuauhtémoc,
 C.P.
 06700
 
 
 

 
RFC: CTR950201M62
 

 
Objetivos
  del
  proyecto:(4000
  caracteres):
  CINETRANSFORMER
  ya
  esta
  vendiendo
  sus
 
productos
 en
 el
 mercado
 internacional
 (sur
 de
 los
 Estados
 Unidos
 y
 Brasil)
 Sin
 embargo,
 
uno
  de
  los  mercados
  más
  interesantes
  para
  nosotros
  es
  el
  canadiense.
  En
  nuestra
 
investigación
 de
 mercado,
 descubrimos
 que
 en
 el
 país
 del
 norte
 hay
 por
 lo
 menos
 2
 nichos
 
de
  mercado
  interesantes
  para
  nosotros:
  El
  mercado
  de
  las
  expos
  y
 ferias
  culturales
 
(Festivales,
 eventos
 deportivos,
 etc…)
 Y
 el
 mercado
 minero
 (poblaciones
 mineras
 alejadas
 
que
 no
 tienen
 acceso
 a
 actividades
 de
 entretenimiento).
 
Nuestro
  objetivo
  principal
  al
  participar
  en
  un
  proceso
  de
  aceleración
  internacional
  es  la
 
modificación
  de
  nuestro
  comportamiento
  de
  crecimiento,
  de
  lineal
  a
  exponencial.
 
Pensamos
  que
  es
  posible
  lograrlo
  mediante
  el
  descubrimiento
  y
  la
  penetración
  del
 
mercado
 Canadiense
 y
 la
 consolidación
 del
 mercado
 americano.
 
Como
  otros
 objetivos
  está
  consolidar
  nuestras
  operaciones
  en
  América
  del
  Norte,
  y
 
analizar
  nuestra
  estructura
  de
  costos
  y
  de
  operaciones
  para
  identificar
  áreas
  de
 
oportunidad
 y
 atacarlas
 aumentando
 nuestra
 eficiencia
 y
 nuestra
 productividad.
 

 
Descripción  del
  proyecto
  (4000
  caracteres):
  Con
  un
  equipo
  asignado
  de
  asesores
 
internacionales
  de
  la
  Aceleradora
 TechBA
 Montreal,
  tendremos
  durante
  el
  periodo
  de
  un
 
año
  sesiones
  semanales
  (40
  sesiones)
  para
  el
  desarrollo
  de
  una
  estrategia
  de 
posicionamiento
  internacional
  de
  nuestras
  soluciones,
  basada
  en
  una
  herramienta
  “Mapa
 
de
 Ruta”
 que
 incluye
 los
 siguientes
 temas
 estratégicos:
 
•
•


 

Definición
 de
 nuestra
 propuesta
 de
 valor
 para
 el
 mercado
 internacional.
 
Descubrimiento
 de
 nuestras ventajas
 competitivas.
 

1
 


 

 
•

Entendimiento
  de
  las
  expectativas
  del
  mercado
  internacional
  respecto
  al
  tipo
  de
 
soluciones
 que
 ofrecemos.
 

•

Dimensionamiento
 específico
 de
 la
 oportunidad
 de
 mercado
 internacional.
 

•

Revisión
 de
 modelo
 de...