Aoperaciones

ADMINISTRACION DE OPERACIONES TALLER No 1. INTRODUCCION A LA GERENCIA DE OPERACIONES DOCENTE EDWIN BASTIDAS Integrantes: Fecha: 1. Códigos: Grupo: 5 personas

2. 3. 4. 5.

Determine los principales elementos de los siguientes sistemas productivos (Función, insumos, secuencia, agente humano directo e indirecto, agente físico directo e indirecto, medio ambiente interno y externo, los producto oservicios generados) utilice para ello literatura definida en el módulo:  La sucursal de un banco. Defina el paquete de servicios de su universidad y programa académico. ¿Cuál es el elemento más fuerte? ¿El más débil? Utilice una matriz DOFA ¿Cuáles son las prioridades básicas asociadas a la estrategia de operaciones? ¿Su relación cómo ha ido cambiando con el transcurso de los años? Quéestrategia le sugeriría al gobierno para dinamizar el índice de crecimiento industrial? Resuelva los siguientes problemas:  Un fabricante de lavadoras produjo, en 2000 y 2001 dos tipos de lavadoras, X y Y. A continuación se presentan cantidades vendidas y otras el valor por unidad de los insumos. CONCEPTO No. De unidades vendidas Precio de venta Costo de mano de obra No de horas invertidas Costo demateria prima No. Unidades de materia prima 2012 2750 $5 $ 8 / Hora 450 $ 25 / unidad 40 2013 3500 $6 $ 9 / Hora 450 $ 30 / unidad 50

Determine nivel de productividad: parcial de cada insumo y total en cada año. Cuál de los dos años es el más productivo? Una empresa presenta el siguiente balance de su gestión en el mes de Enero de dos de sus productos, como lo muestra la tabla: ENERO PRODUCTO APRODUCTO B Ventas: 450 550  Número de Unidades Vendidas $ 7.000 $ 6.000  Precio de Venta Insumos: 400 500  No de hrs. Invertidas Mano de Obra por cada producto al mes $ 1.250 $ 1.250  Valor hr. MO $ 350.000 $ 420.000  Vr. Materias Primas al mes $ 150.000 $ 180.000  Vr. Otros Insumos por mes $ 80.000 $ 50.000  Vr. Otros Gastos por mes $ 20.000 $ 25.000  Vr. Depreciación de bienes de Pn por mes

ADMINISTRACION DE OPERACIONES TALLER No 1. INTRODUCCION A LA GERENCIA DE OPERACIONES DOCENTE EDWIN BASTIDAS Determine: a. La productividad Total en el mes de Enero de cada Producto. b. Determine la productividad parcial de cada producto, de las Materias Primas y de la fuerza de trabajo en Enero. c. Determine la productividad Multifactorial de cada Producto, teniendo en cuenta los dos insumosdel punto anterior (b) para el periodo de enero. Analice los siguientes casos supuestos para el mes de Febrero: d. Si la utilidad para el producto A aumentará para el mes de febrero en un 50% y la fuerza de trabajo en un 10%, las materias primas y Otros insumos en un 20%, otros gastos en un 50% y la depreciación en un 100%. Determine el nivel de la productividad Total del Producto A. (Tome comobase los datos del mes de Enero). e. Si las ventas disminuyeran en el mes de febrero para el producto B un 10% y las utilidades aumentaran en un 20%. Y la depreciación se mantiene constante ($ 25.000). Determine el nivel de productividad de Producto B para este mes. (Tome como base los datos del mes de Enero) f. Cuál de los dos productos seria el que representa mayores ganancias para la empresa, y elde mayor productividad, de acuerdo a los resultados obtenidos y por qué? g.  Si la utilidad del producto A aumentará para el mes febrero en un 40% y el índice de productividad total en un 20%. Cuántas unidades se deberían fabricar?. La depreciación se mantuvo constante. Carolina Rojas piensa crear una empresa de confecciones de blusas para mujeres adolescentes y ha diseñado una colección basadaen una blusa estándar que estampa según pedido Cada blusa tiene un precio de venta de $ 35.000. Carolina ha calculado los costos variables del producto y los gastos fijos que tendrá la compañía, los datos son los siguientes: Descripción Tela Servicios Públicos Hilo Arriendo Publicidad Botones Entretela Marquilla Empaque Papelería Corte Costura Estampado Nómina Transporte Unidad de compra Rollo...