Aoutsourcing

AOUTSOURCING:

1.-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.- OBJETIVOS.
Esta investigación será llevada a cabo con los objetivos principales para valuar si es conveniente el uso de outsourcing para las empresa, empleados y para las diferentes instituciones públicas como son: IMSS, INFONAVIT, SHCP, entre otras.
Y dar a conocer a las personas involucradas en el uso de outsourcing si realmente lesbeneficia o perjudica esta práctica, también si no están incurriendo en algún delito.
Se dará a conocer cuál es la manera correcta de llevar a cabo la práctica del outsourcing sin dañar los intereses de los involucrados.

Como objetivos especificos del Outsourcing destacan los siguientes:

1.- Conocer como su uso ayuda a bajar los costos en las empresas.
2.- Saber por qué ayuda a disminuirla carga fiscal en las empresas.
3.- Comprobar si esta tendencia mundial es conveniente para las empresas en todos sus aspectos (fiscales, financieros, costos).
4.- Cuales son las empresas a las que más le beneficia el uso de esta práctica.
5.- Aclarar si el uso de outsourcing es para evadir impuestos.
6.- Que áreas de la empresa no pueden ser controladas por Outsourcing.

1.2.-PREGUNTASDE INVESTIGACION

1.- ¿El outsourcing es una estrategia fiscal?
2.- ¿El uso de outsourcing es evadir impuestos?
3.- ¿Realmente con el uso de outsourcing se bajan costos?
4.- ¿Cuáles empresas son las que más se benefician con el uso de outsourcing?
5.- ¿Qué ventajas y desventajas tiene el outsourcing en las empresas?
6.- ¿En qué aspecto el trabajador es beneficiado o perjudicado con eloutsourcing?
7.- ¿Cuáles son los riesgos de los involucrados?

1.3.- JUSTIFICACION
Con la presente investigación se pretende determinar o aclarar si el uso de la tendencia Outsourcing es para los empresarios mexicanos una estrategia fiscal o están evadiendo impuestos.
Ya que actualmente hay mucha controversia por parte de las autoridades mexicanas, éstas cada vez están poniendo más atención aesta actividad.
Pero también está el lado de los empresarios, se enfrentan a muchos cambios, a la necesidad de crecer sin usar muchos recursos, de tener mejor propuesta que los competidores nacionales y extranjeros, bajar sus costos para así atraer a más consumidores. Y buscan la manera de reducir en gran medida su carga fiscal, para aumentar sus utilidades (Mayor rendimiento al más bajocosto).
De igual manera muchas empresas ofrecen este servicio con lo que prometen al usuario la disminución de impuestos como el ISR, IMSS, IETU, CEDULAR, INFONAVITT entre otros, lo cual para las autoridades fiscales es un problema ya que se disminuye la recaudación de impuestos en varios millones de pesos. Es por eso que la SHCP y otras dependencias están revisando gran cantidad de empresas queofrecen y usan este servicio.
El IMSS ha hecho una reforma al art. 15 en materia del outsourcing para evitar más evasión del impuesto.

1.4.-HIPOTESIS
Con la presente investigación se pretende aclarar si el uso del outsourcing es realmente una estrategia fiscal o una evasión de impuesto, por parte de las personas involucradas.
Y dar a conocer específicamente cuales de los involucradosson los más afectados en todo este tema.

1.5.- METODO UTILIZADO
En esta investigación se realizara con el método
1.6.-VIABILIDAD
Esta investigación se pretende llevar a cabo en la Ciudad de Pénjamo, Gto. México, ya que son un gran número de empresas las que realizan la práctica de outsourcing.
El tiempo que se le dedicara para realizar la investigación es de por lo menos 2 horas diariasdurante 4 meses.
Financieramente se invertirá en el costo por el uso de internet, las impresiones, revistas, libros y realizando algunas preguntas a las personas que usen outsourcing. Estamos hablando de un costo accesible para el investigador.

2.-ANTECEDENTES
2.1.- HISTORIA DEL OUTSOURCING.
El Outsourcing es una práctica que data desde el inicio de la era moderna. Este concepto no es...