APA TAREA 1


Primera parte:

Elabora una propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración
Las reglas para diagramar.


Mi propuesta para la mejoría de la empresa para reflejar los objetivos ylos planes y mejorar el ambiente laboral es el siguiente:

Gerente General: Designara las posiciones gerenciales, realizara evaluaciones periódicamente acerca de los objetivos asignados a cadadepartamento, planeara metas a corto y a largo plazo y entregara las proyecciones y resultados de dichas metas a los gerentes corporativos.

Gerente de ventas: prepara planes y presupuestos de ventas, demodo que debe planificar sus acciones y las de su departamento, tomando en cuenta las desiciones y planteaciones del Gerente General. Evaluara y monitoreara a su departamento a cargo (supervisores,colaboradores) y entregara sus resultados al Gerente General.

Gerente de contabilidad: supervisión del personal del departamento de contabilidad, supervisión de cuentas por pagar, cuentas por cobrar,nomina de sueldos, conciliaciones de cuentas, revisión de estados financieros, actua como enlace de auditores externos e internos con gerencia general.

Gerente de produccion: se encarga de gestionarlos materiales y los trabajadores. Se asegurara que la producción sea tan eficiente como sea posible. Planificara el uso del tiempo de los empleados y sus habilidades asi como de los recursos de losmateriales, para aumentar la eficencia y la eficacia de la producción, se asegurara que cada pedido se entregue a tiempo y que cumpla con los requisitos de los clientes.

Gerente de logística ydistribución:
coordinara las funciones en la cadena de suministro,
Reducirá costos e itinerarios de entrega, implementara opciones de mejora en coordinación con otros departamentos de la planta ( producción,ventas, etc..)
Tendrá la responsabilidad de la satisfacción del cliente en las mejores condiciones de servicios, costo y calidad.

Gerente de recursos humanos: elaborara política de personal para...