Apa1

ORGANIGRAMA:
GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL
1.

LOGISTICA
LOGISTICA
DISTRIBUCION
DISTRIBUCION
VENTAS
VENTAS
ASESOR EXTERNO
ASESOR EXTERNO
SECCION DE PERSONAL
SECCION DE PERSONALCONTABILIDAD
CONTABILIDAD
PRODUCCION
PRODUCCION
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACON
ADMINISTRACON

2. Este tipo de organigrama por su alcance es general ya que por su contenidomuestra la estructura total de la organización, por su contenido es integral porque muestran la forma en que está integrada la estructura de la organización y por ultimo su presentación es verticalporque la jerarquía se representa de mayor a menor grado de arriba hacia abajo.
3. los principios de la organización considerados en esta nueva propuesta de organigrama fueron departamentalización,jerarquización, línea de mando y autoridad funcional.

PRODUCTIVIDAD:
1. P = 10,000 = 10,000 = 0.05813Q 120,000.00 + Q 52,000.00 Q 172,000.00

2. En este caso la mejor opción según mi criterio seria reducir los gastos de materiales a Q 100,000.00 con un estudio para realizarmejores compras y así mejorar la productividad manteniendo la misma cantidad de sillas producidas con esto la productividad quedaría de la siguiente manera:
P = 10,000= 10,000 = 0.06578
Q 100,000.00 + Q 52,000.00 Q 152,000.00
Con esto vemos que al bajar los gastos en materiales aQ 100.000.00 y manteniendo el mismo número de salidas la productividad sube a 0.06578 teniendo como resultado un aumento considerable de la misma.

COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN:
1. las formasde comunicación que propongo para dar cumplimiento al proceso de comunicación en la organización son la oral porque permite rapidez al momento de transmitir el mensaje, la forma escrita porque son...