Apalancamieno operativo
Páginas: 27 (6656 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2011
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Universidad de Oriente
Núcleo Nueva Esparta
Escuela de Hotelería y Turismo
Coordinación del Programa de la Lic. En Administración
Cátedra: Finanzas Corporativas
Apalancamiento y Estructura de Capital.
Realizado por:
León Victoria C.I 19.276.202
Lucena Simón C.I 18.399.688
Awada Mussa C.I 17.112.308
Navarro luisa C.I 19.232.303
Suarez Magdluci C.I 19.435.802
Guatamare,25 Febrero de 2011.
1. Tipos de Apalancamiento.
1. Apalancamiento operativo:
Relación que existe entre los ingresos por ventas que realiza la empresa y sus utilidades o ganancias antes de intereses e impuestos.
2. Apalancamiento financiero:
Relación que existe entre las utilidades o ganancias antes de intereses e impuestos y la ganancia disponible para accionistascomunes o ganancia por acción.
3. Apalancamiento total:
Es el efecto combinado entre los apalancamientos anteriores.
2. Análisis de Equilibrio.
Todo gerente necesita saber por anticipado, si un nuevo producto o una nueva empresa, van a producir utilidad o no y en qué nivel de actividad comienza esa utilidad. Para determinarlo se puede utilizar el análisis de punto deequilibrio (break even point). Este es un análisis eminentemente contable.
Para realizar un análisis del punto de equilibrio es indispensable tomar en cuenta los siguientes factores:
1. Tipos de Costos.
• Costo variable total (CVT): es aquel cuyo valor está determinado, en proporción directa, por el volumen de producción, ventas o cualquier otra medida de actividad. El costovariable unitario (CVU), es el valor asociado a cada unidad de lo que se produce o del servicio que se presta.
• Costo Marginal: es el costo de producir una unidad extra de un bien o servicio. El costo marginal puede ser el costo variable unitario, sin embargo, si los costos variables unitarios no son constantes y hay economías de escala, el costo marginal dependerá del nivel de operaciónen que se trabaje.
• Costo fijo (CF): es aquel costo de una determinada actividad que no varía durante un cierto período, independientemente del volumen de esa actividad.
Se deben tener en cuenta las siguientes variables: cantidad producida, precio de venta unitario, costos fijos y costos variables unitarios. Los ingresos estarán determinados por la cantidad vendida y el preciode venta unitario, los costos los determinan la cantidad producida y vendida, los costos fijos y los costos variables por unidad.
2. Punto de Equilibrio Operativo.
Es el punto en el cual los ingresos provenientes de las ventas son iguales a los costos operativos totales.
El punto en el que la línea de ingreso total intercepta la línea del costo total es el punto deequilibrio operativo, debido a que en ese nivel, los ingresos generados a partir de las ventas son suficientes para cubrir los costos totales de la empresa.
3. Punto de Equilibrio en Términos Monetarios.
El punto de equilibrio también se puede calcular en unidades monetarias. Esta manera de calcularlo es la recomendada cuando la actividad no es identificable en unidades o cuando hayvarios bienes o productos. Aquí influye mucho la "mezcla de producto", es decir, la proporción en que se venden los diferentes productos y esta mezcla debe mantenerse constante en la realidad, para que el punto de equilibrio calculado coincida con lo real. Más adelante se presenta una propuesta para calcular puntos de equilibrio individuales, cuando existen varios productos.
En caso decalcular el punto de equilibrio en dinero, se tiene lo siguiente:
Ingresos totales = Costos fijos + Costos variables totales.
Los costos variables unitarios, se supone que son proporcionales al precio de venta, por lo tanto, así también lo serán los costos variables totales y los ingresos totales. En otras palabras, se debe mantener esa proporción, por lo tanto, se puede escribir...
Universidad de Oriente
Núcleo Nueva Esparta
Escuela de Hotelería y Turismo
Coordinación del Programa de la Lic. En Administración
Cátedra: Finanzas Corporativas
Apalancamiento y Estructura de Capital.
Realizado por:
León Victoria C.I 19.276.202
Lucena Simón C.I 18.399.688
Awada Mussa C.I 17.112.308
Navarro luisa C.I 19.232.303
Suarez Magdluci C.I 19.435.802
Guatamare,25 Febrero de 2011.
1. Tipos de Apalancamiento.
1. Apalancamiento operativo:
Relación que existe entre los ingresos por ventas que realiza la empresa y sus utilidades o ganancias antes de intereses e impuestos.
2. Apalancamiento financiero:
Relación que existe entre las utilidades o ganancias antes de intereses e impuestos y la ganancia disponible para accionistascomunes o ganancia por acción.
3. Apalancamiento total:
Es el efecto combinado entre los apalancamientos anteriores.
2. Análisis de Equilibrio.
Todo gerente necesita saber por anticipado, si un nuevo producto o una nueva empresa, van a producir utilidad o no y en qué nivel de actividad comienza esa utilidad. Para determinarlo se puede utilizar el análisis de punto deequilibrio (break even point). Este es un análisis eminentemente contable.
Para realizar un análisis del punto de equilibrio es indispensable tomar en cuenta los siguientes factores:
1. Tipos de Costos.
• Costo variable total (CVT): es aquel cuyo valor está determinado, en proporción directa, por el volumen de producción, ventas o cualquier otra medida de actividad. El costovariable unitario (CVU), es el valor asociado a cada unidad de lo que se produce o del servicio que se presta.
• Costo Marginal: es el costo de producir una unidad extra de un bien o servicio. El costo marginal puede ser el costo variable unitario, sin embargo, si los costos variables unitarios no son constantes y hay economías de escala, el costo marginal dependerá del nivel de operaciónen que se trabaje.
• Costo fijo (CF): es aquel costo de una determinada actividad que no varía durante un cierto período, independientemente del volumen de esa actividad.
Se deben tener en cuenta las siguientes variables: cantidad producida, precio de venta unitario, costos fijos y costos variables unitarios. Los ingresos estarán determinados por la cantidad vendida y el preciode venta unitario, los costos los determinan la cantidad producida y vendida, los costos fijos y los costos variables por unidad.
2. Punto de Equilibrio Operativo.
Es el punto en el cual los ingresos provenientes de las ventas son iguales a los costos operativos totales.
El punto en el que la línea de ingreso total intercepta la línea del costo total es el punto deequilibrio operativo, debido a que en ese nivel, los ingresos generados a partir de las ventas son suficientes para cubrir los costos totales de la empresa.
3. Punto de Equilibrio en Términos Monetarios.
El punto de equilibrio también se puede calcular en unidades monetarias. Esta manera de calcularlo es la recomendada cuando la actividad no es identificable en unidades o cuando hayvarios bienes o productos. Aquí influye mucho la "mezcla de producto", es decir, la proporción en que se venden los diferentes productos y esta mezcla debe mantenerse constante en la realidad, para que el punto de equilibrio calculado coincida con lo real. Más adelante se presenta una propuesta para calcular puntos de equilibrio individuales, cuando existen varios productos.
En caso decalcular el punto de equilibrio en dinero, se tiene lo siguiente:
Ingresos totales = Costos fijos + Costos variables totales.
Los costos variables unitarios, se supone que son proporcionales al precio de venta, por lo tanto, así también lo serán los costos variables totales y los ingresos totales. En otras palabras, se debe mantener esa proporción, por lo tanto, se puede escribir...
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