Apalancamiento Financiero

APALANCAMIENTO FINANCIERO
Como en la física, apalancamiento significa apoyarse en algo para lograr que un pequeño esfuerzo en una dirección se traduzca en un incremento más que proporcional en los resultados. Es importante conocer, y saber manejar, esta suerte de malabares financieros, porque hacen parte de las herramientas que pueden utilizarse con éxito en la planeación financiera. Lasdiversas formas de apalancamiento son todas herramientas que pueden coadyuvar a la mejor eficiencia de la empresa. Todas producen resultados más que proporcionales al cambio en la variable que se modifica, pero todas aumentan el riesgo de insolvencia, por cuanto elevan el punto de equilibrio. Su uso, por consiguiente, tiene que ser muy bien analizado, incluso a la luz de factores no financieros.
Elapalancamiento se considera como una herramienta, técnica o habilidad del administrador, para utilizar el costo por el interés Financieros para maximizar Utilidades netas por efecto de los cambios en las Utilidades de operación de una empresa. Algunos conciben el apalancamiento como algo nocivo para la economía de la empresa, el apalancamiento no es ni malo ni bueno es como una pistola, si estáen manos de un policía experto en su manejo posiblemente sea algo bueno, pues una herramienta de defensa en el cuidado del orden público, pero en manos de un niño puede ser peligrosa, la realidad es que el apalancamiento es una estrategia financiera asociada con la forma de financiarse y de gastar, es decir para lograr más fácilmente lo que de otra manera consumiría mayor esfuerzo.

Esnecesario estudiar en el apalancamiento el punto de equilibrio y para poder entenderlo se deben identificar los diferentes costos que intervienen en el proceso productivo. Para operar adecuadamente el punto de equilibrio es necesario comenzar por conocer que el costo se relaciona con el volumen de producción y estos costos pueden ser fijos o variables.

COSTOS FIJOS: son aquellos cuyo monto totalno se modifica de acuerdo con la actividad de producción. Se puede decir que los Costos Fijos varían con el tiempo más que con la actividad; es decir, se presentarán durante un periodo de tiempo aun cuando no haya alguna actividad de producción.
Ejemplos:
 Alquileres.
 Arrendamientos.
 Amortizaciones o depreciaciones.
 Seguros.
 Impuestos municipales.
 Servicios Públicos (Luz, Gas,etc.)
 Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes, etc.

COSTOS VARIABLES: Un costo variable es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción (o nivel de actividad), se trate tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el nivel de actividad decrece, estos costos decrecen, mientras que si el nivel de actividad aumenta, también lo hace estaclase de costos.
Ejemplos:
 Mano de obra directa (a destajo, por producción o por tanto).
 Materias Primas directas.
 Materiales e Insumos directos.
 Envases, Embalajes y etiquetas.
 Comisiones sobre ventas.
 Reparación maquinaria.

Se puede decir entonces que el punto de equilibrio es aquel nivel de producción y ventas que una empresa o negocio alcanza para lograr cubrir loscostos y gastos con sus ingresos obtenidos. También el punto de equilibrio se considera como una herramienta útil para determinar el apalancamiento operativo que puede tener una empresa en un momento determinado.

Ahora bien dentro de los apalancamientos existen dos tipos que son: apalancamiento operativo y apalancamiento financiero.

APALANCAMIENTO OPERATIVO: Es la capacidad de laempresa en la utilización de costos fijos de operación, para incrementar al máximo los efectos de las fluctuaciones en las empresas en cuanto a las ventas. Se entiende por apalancamiento operativo, el impacto que tienen los costos fijos sobre la estructura general de costos de una compañía. Por ejemplo: al invertir la empresa en activos fijos se generará una carga fija por concepto de depreciación....