apalancamiento operativo

APALANCAMIENTO
El apalancamiento también denominado efecto palanca, mide las consecuencias que las variaciones de ciertos costes fijos provocan sobre las variaciones en el resultado empresarial.Apalancar significa levantar, mover algo con la ayuda de una palanca, recordemos la expresión: "dame un punto de apoyo y moveré el mundo”. 
APALANCAMIENTO OPERATIVO
Se entiende por apalancamientooperativo, el impacto que tienen los costos fijos sobre la estructura general de costos de una compañía.
Se refiere a las herramientas que la empresa utiliza para producir y vender, esas "herramientas"son las maquinarias, las personas y la tecnología. Las maquinarias y las personas están relacionadas con las ventas, si hay esfuerzo de marketing y demanda entonces se contrata más personal y secompra más tecnología o maquinaria para producir y satisfacer la demanda del mercado.
Cuando no existe apalancamiento, se dice que la empresa posee capital inmovilizado, eso quiere decir, activos que noproducen dinero
LOS COSTOS FIJOS DE OPERACIONES:
Cuando nos referomos a los costos fijos nos referimos a los costos que no varian con los cambios en el volumen de las ventas o en el nivel deproduccion. Los costos fijos se producen se efectue o no la produccion o las ventas o se realice o no la actividad del negocio.
Tambien podemos decir que sin el punto fijo de apoyo, donde las ventas actúande forma directa generando utilidades superiores.
En Resumen Apalancamiento Operativo es utilizar dichas cargas fijas con el fin de incrementar al máximo el efecto que un incremento en las ventaspuede tener sobre las UAII.
Ejemplo
Al invertir la empresa en activos fijos se generará una carga fija por concepto de depreciación. 
Generalmente estas inversiones se hace con el fin deactualizar la tecnología de la empresa y…Para qué serviría todo esto?
Como consecuencia de estas inversiones, algunos costos variables, como por ejemplo la mano de obra directa, sufren una disminución en...