Apalancamiento

Contenido
INTRODUCCION 2
DESARROLLO 3
Palanca. 3
Apalancamiento. 3
Tipos de Apalancamiento. 3
Apalancamiento Operativo. 3
Características del Apalancamiento operativo 7
Apalancamiento Financiero 7
Características del apalancamiento financiero 11
Apalancamiento total 12
Efecto Multiplicador 13
Estructura de costos sin y con apalancamiento financiero. 14
Riesgo. 20Riesgo operativo. 20
Riesgo financiero. 20
Tipos de Riesgo Financiero 21
Como disminuir Costos Variables. 22
Como Incrementar los Costos Variables 22
Como Incrementar Costos Fijos 22
Como disminuir costos fijos 23
Rango Aplicable 23
SINTESIS 24
CONCLUSION 27

INTRODUCCION

DESARROLLO
Palanca.
La palanca es una máquina simple que tiene como función transmitir una fuerza y undesplazamiento. Está compuesta por una barra rígida que puede girar libremente alrededor de un punto de apoyo llamado fulcro.
Puede utilizarse para amplificar la fuerza mecánica que se aplica a un objeto, para incrementar su velocidad o la distancia recorrida, en respuesta a la aplicación de una fuerza.
Apalancamiento.
El apalancamiento es la relación entre capital propio y crédito invertido en unaoperación financiera. Al reducir el capital inicial que es necesario aportar, se produce un aumento de la rentabilidad obtenida. El incremento del apalancamiento también aumenta los riesgos de la operación, dado que provoca menor flexibilidad o mayor exposición a la insolvencia o incapacidad de atender los pagos.
Las diversas formas de apalancamiento son todas herramientas que pueden coadyuvar ala mejor eficiencia de la empresa. Todas producen resultados más que proporcionales al cambio en la variable que se modifica, pero todas aumentan el riesgo de insolvencia, por cuanto elevan el punto de equilibrio. Su uso, por consiguiente, tiene que ser muy bien analizado, incluso a la luz de factores no financieros.
Tipos de Apalancamiento.
Apalancamiento positivo: Cuando la obtención defondos proveniente de préstamos es productiva, es decir, cuando la tasa de rendimiento que se alcanza sobre los activos de la empresa, es mayor a la tasa de interés que se paga por los fondos obtenidos en los préstamos.
Apalancamiento Negativo: Cuando la obtención de fondos provenientes de préstamos es improductiva, es decir, cuando la tasa de rendimiento que se alcanza sobre los activos de laempresa, es menor a la tasa de interés que se paga por los fondos obtenidos en los préstamos
Apalancamiento Neutro: Cuando la obtención de fondos provenientes de préstamos llega al punto de indiferencia, es decir, cuando la tasa de rendimiento que se alcanza sobre los activos de la empresa, es igual a la tasa de interés que se paga por los fondos obtenidos en los préstamos.
Apalancamiento Operativo.Se deriva de la existencia en la empresa de costos fijos de operación, que no dependen de la actividad. De esta forma, un aumento de ventas supone un incremento de los costes variables y otros gastos que también son operativos para el crecimiento de una empresa pero no de los costes fijos, por lo que el crecimiento de los costos totales es menor que el de los ingresos, con lo que el beneficioaumenta de forma mucho mayor a como lo haría si no existiese el apalancamiento (por ser todos los costes variables).
El apalancamiento operativo suele determinarse a partir de la división entre la tasa de crecimiento del beneficio y la tasa de crecimiento de las ventas, es decir, el grado de apalancamiento operativo.
GAO= cambio porcentual de las UAIIcambio porcental de las ventas

O bien;GAO=X (P-CV) X P-CV-CF
Donde:
X: Unidades Vendidas.
P: Precio de Venta.
CV: Costo Variable
CF: Costos Fijos.

Supongamos que tenemos una empresa en cual las ventas son de 10,000 unidades, un precio de venta de 10.00 pesos, un costo variable de 5.00 pesos y costos fijos de 15,000.00 pesos, tendríamos que el grado de apalancamiento es igual a:

GAO = 10,000(10.00 – 5.00) / 10,000(10.00 –...