Apalancamiento

APALANCAMIENTO

El apalancamiento es una estrategia financiera asociada con la forma de financiarse y de gastar, el apalancamiento se encuentra dividido en dos: Apalancamiento Operativo yApalancamiento Financiero, como en la física los dos ejercen “PALANCA” para lograr más fácilmente lo que de otra manera consumiría mayor esfuerzo. De esta forma, se pueden lograr utilidades mayores opotencializar las utilidades, pero como todo en la vida, tiene sus pros y contras también te pueden generar mayores perdidas en caso de no llegar al nivel de ingresos esperados.

Apalancamiento OperativoEl apalancamiento operativo se refiere a las herramientas que la empresa utiliza para producir y vender, esas herramientas son las maquinarias, las personas y la tecnología. Las maquinarias y laspersonas están relacionadas con las ventas, si hay esfuerzo de marketing y demanda entonces se contrata más personal y se compra mayor tecnología o maquinaria para producir y satisfacer las demandas delmercado.
De esta forma, se genera un impacto en los costos fijos sobre la estructura general de costos de una compañía. Por ejemplo: al invertir la empresa en activos fijos se generará una carga fijapor concepto de depreciación. Generalmente estas inversiones se hacen con el fin de actualizar la tecnología de la empresa y, como consecuencia de estas inversiones, algunos costos variables, comopor ejemplo la mano de obra directa, sufren una disminución en la estructura de costos de la empresa; es decir, proviene de la existencia en la empresa de costos fijos de operación, que no dependen dela actividad. Asimismo, un aumento de ventas supone un incremento de los costos variables y otros gastos que también son operativos para el crecimiento de una empresa, pero no de los costos fijos, porlo que el crecimiento de los costos totales es menor que el de los ingresos, con lo que el beneficio aumenta de forma mucho mayor a como lo haría si no existiese el apalancamiento (por ser todos los...