Apalancamiento
Páginas: 11 (2725 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2010
UNIDAD II
APALANCAMIENTO
2. Concepto de Apalancamiento.
El apalancamiento es resultante del uso de activos o fondos de costo fijo a fin de incrementar los rendimientos para los propietarios de la empresa. Los cambios en el apalancamiento se reflejan en el nivel de rendimiento y riesgo asociados. Por lo general, los incrementos en el apalancamiento traen como resultado un aumento en elrendimiento y riesgo, en tanto que las disminuciones en el apalancamiento ocasionan una disminución en el rendimiento y en el riesgo.
Debido a su efecto sobre el valor de la empresa, el administrador financiero deberá comprender cómo medir y evaluar el apalancamiento, al intentar crear la estructura de capital óptima.
1. Clasificación
Existen 3 tipos de apalancamiento, los cuales puedendefinirse mejor refiriéndonos al estado de resultados de la empresa.
| |Ingreso por ventas |Apalancamiento total |
| | | |
|| | |
|Apalancamiento operativo | | |
| |Menos: Costo total de las mcías. vendidas ||
| |Utilidades brutas | |
| |Menos: Gastos de operación | |
| |Utilidades antes de intereses e impuestos.| |
| |Menos: Intereses | |
| |Utilidades netas antes de impuestos | |
| || |
|Apalancamiento financiero |Menos: Impuestos | |
| |Utilidades netas después de impuestos | |
||Menos: Dividendos de acciones preferentes | |
| |Utilidades disponibles p/accionistas comunes | |
| |Utilidades por acción (UPA) ||
2.2 Apalancamiento operativo
El apalancamiento operativo describe la relación que existe entre los ingresos por ventas y la UAII. El apalancamiento financiero se refiere a la relación que existe entre la UAII y sus utilidades por acción común. El apalancamiento total se refiere a la relación que existe entre los ingresos por ventas de la empresa y las utilidades poracción.
Análisis del punto de equilibrio.
Este análisis es empleado por la empresa para determinar el nivel de operaciones necesario para cubrir todos los costos operativos y evaluar la rentabilidad asociada a diversos niveles de ventas.
Apalancamiento operativo
Se define como el uso potencial de los costos de operación fijos para incrementar los efectos de cambios en las ventas sobre...
APALANCAMIENTO
2. Concepto de Apalancamiento.
El apalancamiento es resultante del uso de activos o fondos de costo fijo a fin de incrementar los rendimientos para los propietarios de la empresa. Los cambios en el apalancamiento se reflejan en el nivel de rendimiento y riesgo asociados. Por lo general, los incrementos en el apalancamiento traen como resultado un aumento en elrendimiento y riesgo, en tanto que las disminuciones en el apalancamiento ocasionan una disminución en el rendimiento y en el riesgo.
Debido a su efecto sobre el valor de la empresa, el administrador financiero deberá comprender cómo medir y evaluar el apalancamiento, al intentar crear la estructura de capital óptima.
1. Clasificación
Existen 3 tipos de apalancamiento, los cuales puedendefinirse mejor refiriéndonos al estado de resultados de la empresa.
| |Ingreso por ventas |Apalancamiento total |
| | | |
|| | |
|Apalancamiento operativo | | |
| |Menos: Costo total de las mcías. vendidas ||
| |Utilidades brutas | |
| |Menos: Gastos de operación | |
| |Utilidades antes de intereses e impuestos.| |
| |Menos: Intereses | |
| |Utilidades netas antes de impuestos | |
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|Apalancamiento financiero |Menos: Impuestos | |
| |Utilidades netas después de impuestos | |
||Menos: Dividendos de acciones preferentes | |
| |Utilidades disponibles p/accionistas comunes | |
| |Utilidades por acción (UPA) ||
2.2 Apalancamiento operativo
El apalancamiento operativo describe la relación que existe entre los ingresos por ventas y la UAII. El apalancamiento financiero se refiere a la relación que existe entre la UAII y sus utilidades por acción común. El apalancamiento total se refiere a la relación que existe entre los ingresos por ventas de la empresa y las utilidades poracción.
Análisis del punto de equilibrio.
Este análisis es empleado por la empresa para determinar el nivel de operaciones necesario para cubrir todos los costos operativos y evaluar la rentabilidad asociada a diversos niveles de ventas.
Apalancamiento operativo
Se define como el uso potencial de los costos de operación fijos para incrementar los efectos de cambios en las ventas sobre...
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