apalancamiento
Elapalancamiento operativo y financiero son ventajosos, pero también son un arma de doble filo, ya que si bien es cierto aportan al rendimiento, pero también aportan riesgo.
El estado de resultado presentatodas las partidas del costo, tanto variables como fijos al ser un informe de carácter anual es fácil de identificar cada tipo de costo.
El apalancamiento operativo y financiero tiene que ver con losiguiente; Los costos fijos de operación son un punto de apoyo, vale decir, éstos le permiten generar ingresos y por ende impactar las utilidades
El efecto multiplicador que producen los costosfijos en las utilidades se denomina GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO
El apalancamiento financiero tiene un costo de capital fijo para su punto de apoyo, vale decir, cuando una empresa aumenta susgastos financieros, lo hace con el objeto de impactar las utilidades, a fin de mejorar la UPA. El efecto multiplicador del uso de los costos fijos de endeudamiento se denomina GRADO DE APALANCAMIENTOFINANCIERO
El GRADO DE APLANCAMIENTO OPERATIVO de una empresa se define como el efecto multiplicador o que hace la empresa de los costos fijos de operación. Se puede determinar como el cambioporcentual en las utilidades antes de intereses e impuestos resultante de un cambio porcentual en las ventas (producción):
Formulas:
G.A.O. = Cambio Porcentual en las UAIICambio porcentual en las Ventas
G.A.O. = (∆ en UAII/ UAII)
(∆ Ventas/ Ventas)
Ejemplo:
Suponga que los costos variables para la empresa son 3 millones para un nivel deventas de 5 millones.
Luego, CV/Ventas = 3/5 = 0,6 = 60%
Imagine ahora que las ventas aumentarán un 10%, vale decir, 5,5 millones, mientras los CF = 1 millón se mantienen al igual que la...
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