apalancamiento


UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE MONAGAS
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
MATURÍN EDO MONAGAS


























Maturín, Julio 2012
INTRODUCCIÓN


Los apalancamientos básicos pueden verse mejor con referencia al estado de resultado. Observando el estado de resultado, se puede apreciar que el apalancamiento operativo está en la primeraparte del estado de resultado, y el apalancamiento financiero se encuentra en la parte inferior, es decir, desde la UAII hasta la utilidad disponible para accionistas comunes.
El apalancamiento financiero da como resultado la presencia de costos financieros fijos en la corriente de utilidades de la empresa. El apalancamiento financiero también se puede definir como el uso potencial de costosfinancieros fijos para magnificar los efectos de cambios en las utilidades antes de interés e impuesto sobre las utilidades por acción de la empresa.
El apalancamiento operativo se refiere a las herramientas que la empresa utiliza para producir y vender, esas herramientas son las maquinarias, las personas y la tecnología. Las maquinarias y las personas están relacionadas con las ventas, si hay esfuerzode marketing y demanda entonces se contrata más personal y se compra mayor tecnología o maquinaria para producir y satisfacer las demandas del mercado.
En LA realidad, cada empresa escoge la estructura de capital que más le conviene, pues existen factores internos y externos que condicionan las decisiones de los altos mandos y los administradores de la entidad, por ello lo más recomendable esrealizar un estudio cuidadoso de aquella estructura que sea la más provechosa, para lograr un mayor del valor de la empresa y de los accionistas teniendo en cuenta que la maximización de utilidades no es lo único que mueve a los dueños de las entidades.


APALANCAMIENTO:

Es el término financiero que se refiere al uso de dinero prestado para financiar inversiones o actividades de negocios. Elapalancamiento puede aumentar la tasa de retorno, pero también incrementa el riesgo. De igual manera, introduce el endeudamiento sobre la rentabilidad de los capitales propios. Así mismo, es un indicador del nivel de endeudamiento de una organización en relación con su activo o patrimonio.

TIPOS DE APALANCAMIENTO:

Apalancamiento Operativo: Es el grado en que un proyecto o empresa depende delos costos fijos de producción. Una empresa con apalancamiento operativo bajo tendrá costos fijos bajos en comparación con una empresa con un apalancamiento operativo alto. También se puede definir como la relación entre los ingresos por ventas de la empresa y sus utilidades antes de interés e impuestos, o EBIT. (EBIT es un nombre descriptivo de la actividad operacional)

ApalancamientoFinanciero: Es el efecto que introduce el endeudamiento sobre la rentabilidad de los capitales propios. La variación resulta más que proporcional que la que se produce en la rentabilidad de las inversiones. La condición necesaria para que se produzca el apalancamiento amplificador es que la rentabilidad de las inversiones sea mayor que el tipo de interés de las deudas, es decir, se refiere a la relaciónentre las EBIT de la empresa y sus utilidades por acción ordinaria (UPA, o EPS, por sus siglas en ingles).

Apalancamiento Total: Es el uso posible de costos fijos, tanto operativos como financieros, para magnificar el efecto de cambios en las ventas sobre las utilidades por acción de la empresa; es decir, es el efecto combinado de los dos apalancamientos anteriores.

Empresa ABC
Estado deResultado
Al 31/12/20XX

Ingresos por ventas
Menos: costo de lo vendido
Apalancamiento Utilidad bruta
Operativo Menos: gastos de operación
Utilidad antes de intereses e impuestos
Menos: intereses...