Apalancamiento

ASIGNATURA DE GESTION FINANCIERA INDICE Pág. Sesión 7: Apalancamiento, 77 - 79

PALANQUEO OPERATIVO El Palanqueo Operativo es la capacidad que tiene una empresa en el manejo de sus costos fijos deoperación, para maximizar (optimizar) las fluctuaciones o variaciones de los ingresos por ventas sobre las utilidades de la empresa antes de impuestos e intereses correspondientes (UAII). En otrostérminos, el palanqueo operativo mide la sensibilidad de las UAII ante los aumentos o disminuciones en los volúmenes de ventas de la empresa. El palanqueo operativo de la empresa se determina por larelación entre los ingresos por ventas y sus UAII. El propósito es de reducir el costo de los productos fabricados y vendidos y aumentar la disponibilidad de efectivo de la misma. El palanqueo puede serpositivo o negativo. El palanqueo o apalancamiento operativo es positivo cuando el margen de contribución es mayor que los costos fijos operativos de la empresa. Por el contrario se produce unapalancamiento negativo cuando el margen de contribución es menor que los costos fijos operativos de la empresa

PALANQUEO FINANCIERO El palanqueo financiero se define como la capacidad que tiene la empresapara utilizar sus gastos financieros para maximizar u optimizar el efecto de las fluctuaciones, cambios o variaciones de las UAII sobre las GPAC.

DETERMINACION DEL PALANQUEO OPERATIVO

CONCEPTODISMINUCION VENTAS

SITUACION ACTUAL 600.000 u s/.60’000.000 (48’000.000) 12’000.000 (10’000.000) 2’000.000

AUMENTA VENTAS 720.000 u s/.72’000.000 (57’600.000) 14’400.000 (10’000.000)4’400.000

Unidades Vendidas Ventas

480.000 u s/.48.000.000 (38’400.00) 9’600.000 (10’000.000) (400.000) -120% -20% 6

- C. Var de Oper.
-Marg. De contribución -Costos fijos de operación -UAII (perdida)A) Variación% en UAII B) Variación en ventas C) Palanque operativo= A/B

+120% +20% 6

DETERMINACION DEL PALANQUEO FINANCIERO

CONCEPTO UAII -Intereses o gastos Financieros -Utilidad antes...