Apalancamiento

Páginas: 4 (820 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2012
INTRODUCCIÓN
En muchas ocasiones las empresas no son capaces de poder financiarse por sí mismas para poder alcanzar los objetivos deseados en la organización, ya que la mayoría de veces no secuentan con el suficiente efectivo que ayude a aumentar la productividad y por ende aumentar las ganancias.
Al obtener un crédito este se puede utilizar para distintas áreas por ejemplo comprar nuevamaquinaria, comprar materia prima, comprar equipos de computo y de reparto, entre otras más, que es por eso que tienen que recurrir a préstamos que nos ayude a aumentar los activos dentro de la empresa yasí generar más ganancias.
Dentro de las funciones de las finanzas se encuentra la determinación de las inversiones y como se van a financiar. Estas últimas pueden obtenerse de diversas formas.
Unade las herramientas más utilizadas para analizar la utilización de costos es el apalancamiento. El término de apalancamiento en las finanzas se hace referencia al empleo de los costos y cargos fijoscon el fin de que una variación en las ventas tenga una mayor amplitud de variación en la rentabilidad.
La utilización del apalancamiento trae consigo un mayor rendimiento y un mayor riesgo;entendiéndose este ultimo como la capacidad de la empresa para cubrir sus costos fijos, con consiguiente un mayor uso de apalancamiento traerá consigo una mayor rentabilidad y un mayor riesgo; una menorutilización de ééste traerá consigo el efecto contrario.






3.1 CONCEPTO DE APALANCAMIENTO
El apalancamiento es la relación de capital propio y capital de crédito que componen el capital totalutilizado en una inversión u otra operación financiera. Como fuente de capital de crédito se pueden utilizar préstamos, capital de margen o deuda. Con el uso de capital de crédito se puede reducirsignificativamente el capital propio utilizado y, con ello, se puede aumentar significativamente la rentabilidad de una operación financiera. El uso de préstamos o deuda genera unos costes de intereses...
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