APALANCAMIENTO

APALANCAMIENTO

Definición
El apalancamiento, también denominado efecto palanca, mide
las consecuencias que las variaciones de ciertos costos fijos
provocan sobre las variaciones en el resultadoDependiendo de cada tipo de costo el efecto que causa se debe
medir y existen dos tipos de apalancamiento:
operativo y el financiero,
En el Operativo se miden los efectos del costo fijo operativo
En elsegundo los efectos del costo fijo financiero
Ambos sobre el resultado del negocio

Apalancamiento
El punto de partida para el análisis del apalancamiento es el
estado de resultados, presentado bajola metodología del
sistema de costeo variable y en el cual deben quedar
claramente identificados cinco componentes :
Los costos variables
Los costos fijos
Las utilidades operativas
Las ventas
Utilidadpor acción (UPA)

Apalancamiento
-Estado de Resultados
VENTAS
- Costos y gastos variables
= Margen de contribución
- Costos fijos de producción
- Gastos fijos de administración y ventas
= UTILIDADOPERATIVA (UAII)
- Gastos financieros
= Utilidad antes de impuestos
- Impuestos
= Utilidad neta
Número de acciones comunes
= UTILIDAD POR ACCION (UPA)

Apalancamiento Operativo
El ApalancamientoOperativo es una medida, que muestra el
impacto de un cambio en las ventas sobre las Utilidades
Operativas
De esta forma el apalancamiento operativo se define como la
capacidad de la empresa de utilizar loscostos y gastos fijos con
el fin de incrementar al máximo el efecto que un incremento en
las ventas sobre las Utilidades
Es decir como afectan los cambios en las ventas en los
resultados de lasempresas, derivados del valor de los costos
fijos.

Apalancamiento Operativo ( ejemplo)
Una empresa presenta el siguiente presupuesto de operación
para el año 2015, y desea saber como afectarían lautilidad de
los accionistas los cambios en el nivel de ventas.

Paso 1.- Elabora el Estado de Resultados

Apalancamiento Operativo ( ejemplo)

Apalancamiento Operativo ( ejemplo)
Grado de Apalancamiento...