Apalancamiento

APALANCAMIENTO
* Manuel Trinidad T.
* Carlos Diaz.
* Francisco Contreras H.
* Marcial Silva G.
C.P Martha G. Cortez
Gonzalez
18 de Julio de 2015

APALANCAMIENTO

El apalancamiento: es la relaciónentre crédito y capital propio
invertido en una operación financiera. Al reducir el capital inicial que
es
necesario
aportar,
se
produce
un
aumento
de
la rentabilidad obtenida.
El incremento delapalancamiento también aumenta los riesgos de
la operación, dado que provoca menor flexibilidad o mayor
exposición a la insolvencia o incapacidad de atender los pagos.
EN RESUMEN:
CAPACIDAD QUE TIENE LAEMPRESA DE UTILIZAR
EL APALANCAMIENTO CON EL FIN DE INCREMENTAR
LOS RENDIMIENTOS DE LOS PROPIETARIOS.
ENTRE MAYOR APALANCAMIENTO MAYOR RIESGO,
PERO TAMBIEN MAYOR RENTABILIDAD ESPERADA

APALANCAMIENTOTIPOS DE APALANCAMIENTO
APALANCAMIENTO OPERATIVO

Se deriva de la existencia en la empresa de costes fijos de
operación, que no dependen de la actividad. De esta forma, un
aumento de la producción (quelleva consigo un aumento del
número de unidades fabricadas) supone un incremento de los
costes variables y otros gastos que también son operativos
para el crecimiento de una empresa, pero no de loscostes
fijos, por lo que el crecimiento de los costos totales es menor
que el de los ingresos obtenidos por la venta de un volumen
superior de productos, con lo que el beneficio aumenta de
forma muchomayor a como lo haría si no existiese el
apalancamiento (por ser todos los costes variables).

APALANCAMIENTO OPERATIVO
El apalancamiento operativo suele determinarse a partir de la
división entrela tasa de crecimiento del beneficio y la tasa de
crecimiento de las ventas.
El apalancamiento operativo se refiere a las herramientas que la
empresa utiliza para producir y vender, esas"herramientas" son las
maquinarias, las personas y la tecnología. Las maquinarias y las
personas están relacionadas con las ventas, si hay esfuerzo de
marketing y demanda entonces se contrata más personal y se...